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블루오션전략 제언
차별화와 저비용을 통해 경쟁이 없는 새로운 시장을 창출하려는 경영전략으로서, 이 새로운 시장은 차별화와 저비용을 동시에 추구한다. 기업과 고객 모두에게 가치의 비약적 증진을 제공하는 시장으로, 다른 기업과 경쟁
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2. 창업기업소개
(1) 기업소개
(2) 사업목표
(3) 기업운영방식 (가치사슬)
(4) 경쟁사 분석
3. 사업전략
(1) 외부환경분석
(2) 경영자원 및 핵심역량
(3) 경쟁우위전략
(4) 다각화전략
(5) 수직적 통합 & 아웃 소싱
(6) 해외진출전략
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랩, 2012
IR큐더스, 현명한 투자자에게 사랑받는 IR, 이콘, 2010 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 벤처기업 IR(투자자관리, 기업설명회)전략의 의의
Ⅲ. 벤처기업 IR(투자자관리, 기업설명회)전략의 기준
1. 효과적인 IR 시점
1) 시장 정보가 적을 때
2) 시장 정
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기업현황정보시스템] 중소기업범위 Ⅰ. 공차 소개
1.1 공차를 선택한 이유 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
1.2 공차 소개 ⋯⋯⋯Y
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블루오션 기업사례에 대한 자유토론
- 원활한 정보교환을 위한 까페 개설
5/13
전원 참석
- 각자 조사해온 블루오션 기업과 제품에 관한 정보교환 및 토의
- 토의를 통해 블루오션 제품 선정 “프라다폰”
(패션과 디지털의 만남을 통한 제3시장
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기업으로 새로운 이미지와 고품격의 제품으로 고객들에게 다가서려 노력하고 있다.
< 농협고려인삼 조직도 >
7. 블루프린트 법칙의 전문가들로 이사회를 구성하라.
한국인삼공사
한국인삼공사는 한국 인삼의 산증인이었던 안정호 사장
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Business Intelligence
BI는 현재와 미래를 연결하는 창문
짐 데이비스 (SAS 부회장 겸 CMO - 최고마케팅 책임자)
고객데이터분석을 통해
특정비즈니스에 적합한 데이터를 추출하는 작업
기업처리 데이터 폭발적 증가
3년 (2005) 11개월 (2007
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기업정보 사이트 http://www.bizpark.co.kr/index.html
그 외 창업관련 사이트 http://www.businessun.com
-목차
단계 I. 종합적 분석
1. 기업의 사명
2. 상황분석
자원분석
거시 환경 분석
시장분석 (공급/ 수요 / 경쟁 )
3. SWOT분석
단계 II. 기본 전략
1. 시장 세분
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랩의 인수 후 개발 전략
인터넷 인큐베이팅 업체인 미래랩의 전략은 인수 후 개발(A&D)이다.
A&D는 부도 상태에 있거나 성장이 멈춘 굴뚝기업을 인수한 뒤 인터넷이나 정보통신기업으로 변신시켜 기업가치를 높이는 것으로 이미 상장 또는 등
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20분 가량 늦어져서 선배님한테 굉장히 죄송하기도 했지만, 어쨌든 인터뷰는 끝냈다는 안도감이 모두의 마음을 편안하게 해주는 것 같았다. -들어가기-
1. 기업정보-팬텍(PANTECH)
2. 인터뷰 담당자 프로필
3. 인터뷰 내용
-맺음말-
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