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성공적인 모멘텀 전략을 수립하고 효율적인 성장을 이루는 데 필요한 사내 모멘텀과 리더십 역량에 중점을 둔다는 점에서, 비즈니스 세계에서 바로 실행 가능한 지혜들을 만날 수 있는 유용한 기회를 제공한다. 모멘텀 이펙트, 독후감.-
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전략을 표방하고, 거기에 한국적인 색을 입혀 성공한 케이스라고 볼 수 있다. 이처럼 영향력 있는 기업이 특히 한국시장에서 실패한 것은 월마트에게 뿐만 아니라 글로벌화를 준비하고 있는, 또는 진행하고 있는 기업들에게 역시 많은 교훈을
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기업들을 향해, 그리고 전 세계 굴지의 기업들을 향해 경고하는 이유다.
구글드는 단순히 한 기업의 성공의 일대기를 그린 책이 아니라 비즈니스에 있어 성공과 그 전략에 대해 큰 힌트를 주는 책이었다. 구글드 독후감 서평, 개인적인 감
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보여주는 최고 경영층의 중요성이다. 1. GE 존경받았던 기업
2. Dell Dell 디지털화 변혁에 앞장서 세계1위
3. 크라이슬러의 패러다임 기사회생
4. 제니스
5. K-마트의 패러다임 혁신 실패로 파산
6. 유키지루시
7. 기업 패러다임 혁신 전략
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㈜에스텍시스템 설립
1999.10 Y2k 인증 획득
1999.11 빌딩 종합관리시스템 출시
2000,02 테이콤과 초고속 인터넷과 시큐리티 사업 제휴
2000.10 이스라엘 OTI사와 스마트카드 사업 제휴 1.회사소개
2.경쟁요소
3.성공요인
4.VISION
5.미래전략
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K-mart가 법정관리에 들어갔다는 기사를 우연히 읽게 되었다. 불과 수년 전만 하더라도 K-mart도 월마트 못지않게 미국내에서는 유통업계중에 성공한 기업이었으나 지금은 월마트의 전략에 밀려 법정관리에 들어갔다. 여기에는 월마트의 훌륭한
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기업 전략을 바꾸는 것이 오히려 해가 될 수 있음을 명심해야 한다. K마트는
1980년대부터 CEO가 변할 때마다 회사정책이 바뀌다 결국 부도를 내는 상황에
이론 최악의 사례이다.
(2) 자만하지 말고 변화를 주시하자
성공한 경영자들이 최적의 의
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성공확률 미비
3) 지역별 다른 전략 필요
4) 수익이 날 때까지 장기간의 투자기간이 필요
5) 콘텐츠 현지화 작업의 노하우 부족
6) 짧은 콘텐츠 수명으로 인한 지속적 작업 요구
9. 해외직접투자의 성공과 실패사례 분석
1) 성공사례
2) 실패
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콘텐츠를 폭넓게 생성함으로써 커피와 휴식, 문화가 어우러진‘복합 문화공간’을 지향한다. 1. 카페베네 기업선정동기
2. 카페베네 기업소개
3. 카페베네 마케팅전략 사례
(1) PPL과 스타마케팅
(2) 도서출간
(3) 다양한 이벤트와
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K-BPI
나. 재무적 측면의 연구
나-1. 재조달 원가 접근방식
나-2. 주가를 이용한 분석
나-3. 매매사례에 근거한 비교법
나-4. 매출 총이익 분석법
나-5. 로열티를 이용한 분석법
제 3 장 브랜드 가치평가 사
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