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K-콘텐츠의 위상을 높이고자 한다. 단순한 사회공헌과 환원 활동이 아닌 대중문화를 이끌어가는 기업으로써 경제적 가치 창출을 위하여 사회적 가치를 끌어내는 역할을 선도해 나가야 할 것이다.
3) 나의 삶의 CSV 전략의 실행계획
공유가치 창
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엔터테인먼트 이젠 마케팅으로 승부한다, 아진한류, 글로벌 시대의 문화경쟁력 - 박재복, 삼성경제연구소, 2009
한국기업의 글로벌경영 사례집Ⅱ - 장세진, 박영사, 2008
한국 대중음악의 해외진출 사례와 전략 연구, 장규수 2009
『문화산업의
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엔터테인먼트 기술의 선도 기업으로 포지셔닝하는 데 도움이 될 것이다.
(3) 지속가능한 K-pop 생태계 조성 전략
이 전략은 K-pop 산업의 선도 기업으로서 지속가능한 생태계를 구축하는 데 앞장서는 것을 목표로 한다.
- 주요 실행 방안
글로벌 K-
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기업에서는 신규 고객 유치와 락인 효과로 이탈을 방지하고 고객 충성도를 높이는 것이 급선무라고 생각한다. 이를 위해서 기업 현황과 산업구조의 흐름에 따라 경영 전략을 유동적으로 수정해야할 것이다.
정부차원에서는 단순 정책수립으
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전략 : 중국시장진출을 중심으로 - 김민성, 한국외국어대학교 정책과학대학원, 2006
글로벌 브랜드 포지셔닝 전략에 관한 연구 : 중국 천연 조미료 패키지 중심으로 - 김종달, 홍익대학교 산업미술대학원, 2005
생활문화기업으로 변신에 성공한 C
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기업 History
3. 나이키 선정배경
Ⅱ. 본론
1. 나이키 기업환경분석 ( 5 Force Model 분석)
1) 대체재의 위협
2) 잠재적 진입자와의 경쟁 - 진입장벽
3) 기존기업과의 경쟁
4) 공급자의 교섭력
5) 구매자의 교섭력
2. 나이키 마케팅,경영전략 성공
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성공을 거두었다. 그로 인해 서커스 서레유는 전 세계적으로 큰 인기를 끌며 수익을 창출했다. 전통적인 서커스 산업이 쇠퇴하는 동안, 서커스 서레유는 블루오션 전략을 통해 수십억 달러 규모의 글로벌 엔터테인먼트 브랜드로 성장했다.
2)
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전략을 추진함
2. e-비즈니스 환경에 적합한 자율성을 강조하고 신속한 의사결정을 위해 사업구조 개편 등 조직 혁신을 단행함
3. 새로운 e-소니 전략의 효율적인 성공을 위해 제품의 기술 혁신을 지속적으로 추진함
Ⅵ. 소니(Sony)의 음반서
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성장
└──────┴─────────────────────────────────────────── 서론 개요와 기업분석
본론1 제품분석
본론2 환경분석
본론3 전략분석
결론 향후추천 전략과 전망
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전략, 북넷 2011
안병진·김상익, 기업의 지속 성장을 위한 문제 해결의 통합적 이해, 한나래 2012
박영렬, 기업의 경쟁력을 높이는 글로벌 경영전략, 21세기북스 2011 (1) 이론적 고찰
1) 기업의 성장단계
2) 성장단계별 핵심 성공요인
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