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Sony에게 있어서 기존 모델의 변화를 준 모델 개발은 어울리지 않는다. 일본 최초, 세계 최초라는 말이 어울리는 Sony는 앞으로 계속적으로 파격적이고도 새로운 기술개발에 적극적이어야 한다. 1. 세계 최고를 향하여
2. 소니의 사업부분
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기업인 삼성전자와의 제휴를 통한 시장 점유율 확대
LCD TV의 안정적인 공급처 확보
합작회사
1994년 소니는 미국의 Qualcomm과 합작 투자를 통해 CDMA 단말기를 생산하고 있고, 미국에서 무선 통신 서비스를 실시하고 있다. 서론
1. About SONY
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어려움으로 시너지 창출 부진의 우려가 존재함. 1. 요약
2. 디지털 전환 초기 소니와 애플의 사업모델 변화
3. 최근 소니와 애플의 스마트 사업 전략
4. Ipad 2에 내포된 애플의 또 다른 전략
5. 미래 스마트 산업에 대한 전망
6. 결론
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기업이다. 비록 세계시장 점유율이 2%에도 미치지 못하지만 업계 선두 미쉐린과의 전략적 제휴를 통해 빅 5로 진입하려는 중장기 계획을 가지고 있다.
III. 결론
2012-02-21 뉴스 기사 : 삼성－소니 합작사 S-LCD 간판 내린다.
삼성전자와 소니 간의
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소니란??
소니의 연혁
소니의 기업 이념
소니의 환경 경영시스템
환 경 방 침
환경경영 정책
환경경영 시스템 및 추진현황
GREEN PARTNER 도입 배경
Green Partner 인증제도
Green Partner 관리
환경감시 센터 운영
산업폐기물의 저감
소니(SONY)
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SONY (1)
SONY (2)
국내 및 국제 물류
SCM 추진 배경 및 목적 (1)
SCM 추진 배경 및 목적 (2)
SCM 추진 배경 및 목적 (3)
SONY 의 EMCS 체제 (1)
SONY 의 EMCS 체제 (2)
SONY 의 EMCS 체제(3)
SONY 의 EMCS 목적
SONY 의 EMCS 효과
소니 `가전서 IT로` 변신 선언
소니
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기업으로 인식될 수 있도록 다양한 이벤트와 환경 활동
세계 시장 내 매출 증대로 이어짐
→ 소니의 꾸준한 이미지 메이킹(Image making) 전략으로 추구되어야 함 SONY소개
1. 브랜드 기원
2. 설립배경
3. 창립이념 및 설립목적
4. CEO와 이념
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: 1997년부터 1998년 말까지
4. 안정적 노사관계로의 전환기 : 1999년부터 현재까지
Ⅷ. 향후 노사문화의 방향
1. 열린 경영의 확대
2. 지식근로자 육성
3. 기업조직의 혁신
4. 성과보상의 확대
5. 노사협력기반 구축
Ⅸ. 결론
참고문헌
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생각했다.
자율성이라는 시대를 앞서간 소니의 정신이 소니라는 기업을 세계 굴지의 기업으로 만든
자양분이라는 생각을 하게 해주는 이책을 장차 경영학도가 될 이들에게 권하고 싶다.
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때문이다. 이러한 점에서 소니의 적극적인 글로벌화는 마쓰시다를 비롯해 단순히 다국적 기업에서 벗어나지 못하는 국내외 많은 기업들에게 초국적 기업에 대한 방향을 제시해 주고 있다.
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