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CJ 엔터테인먼트 이강복 2005년
18. 『투자협정 바로알기』 / 대외경제정책연구원(KIEP) 목 차
Ⅰ. 서 론 - 스크린쿼터의 본질과 문제제기
1. 스크린쿼터에 관한 문제제기
2. 스크린쿼터의 개념과 영화산업의 관계
(1) 스크린쿼터
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CJ 엔터테인먼트 이강복 2005년
18. 『투자협정 바로알기』 / 대외경제정책연구원(KIEP) Ⅰ. 스크린쿼터의 정의와 영향
1. 스크린쿼터의 정의
2. 스크린쿼터가 한국 영화 산업에 미친 영향과 문제점
3. BIT협정의 문제점
Ⅱ. 스크린쿼터 유지
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기업사례
1. 광동제약 - 비타500
2. 넥슨 - 카트라이더
3. 해외시장 개척형 기업들 (SM엔터테인먼트,크라운 제과)
4. 블루클럽(남성전문미용실)
◈ 블루오션(Blue Ocean) 전략이 경영의 기본원칙인 Plan-Do-See의 순환 과정에서 적용 될 수 있는 방안
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기업개요
(1) 기업소개
(2) 기업비전
2. 올리브영의 핵심역량 (최대강점)
3. 드럭스토어 시장분석
(1) 드럭스토어의 개념
(2) 시장현황분석
4. 올리브영의 전략과 마케팅사례
(1) 매장 디스플레이와 인테리어 전략
(2) 가격전략
(3) 콜라
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기업에서 일반화 되어 있는 대학생 서포터즈 문화를 활용하여 기업 이미지를 제고하고, 올리브 영의 타겟 고객층이자 이들과 가장 가까이 있는 대학생들이 생생한 고객의 니즈를 전해주고, 이를 적극 활용하는 방안이다. 현재 올리브영은 인
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기업소개
2. 올리브영 5 Forces Model
3. 올리브영 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 올리브영 기업전략 사례
(1) 매장전략
(2) 해외진출전략
(3) 시장진입전략
(4) CRM 전략 (고객관계관리 전략)
(5) 마케팅전략
5. 미래
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기업소개와 핵심역량분석 및 향후시사점
1. 올리브영 소개
2. 올리브영 핵심역량
3. 시장환경 및 전망
4. 올리브영 전략 성공사례
(1) 매장입지전략
(2) CSR전략
(3) 서비스전략
(4) 고객관리전략
(5) 마케팅전략
5. 향후시사점
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엔터테인먼트 사업
*기업형 매니지먼트 회사의 주도적 주체
SM Entertainment
회 사 명 : ㈜에스.엠.엔터테인먼트 (S.M. Entertainment) 대 표 이 사 : 김영민 설 립 일 : 1995년 2월 14일 주요연혁 19
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, 日 오리콘 차트 1위 석권위 석권 (2010-03-29 ) 목차
기업소개
- 기업연역
- 경영이념
- 사업영역
- 소속연예인
음반시장의 글로벌화
- SM의 일본진출
- 일본진출 전략
-SM의 중국진출
-중국진출전략
-SM의 미국진출
-진출전략
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대한 보다 윤리적 태도와 대우로 SM의 일본시장에 원활한 활동과 지속적인 제품(가수)의 유입이 이루어져야 한다. Ⅰ. SM ENTERTAINMENT
(기업 소개 및 현황)
Ⅱ. 환경 분석
Ⅲ. IB MECHANISM
Ⅳ. OPERATIONS
Ⅴ. 결론
(문제점 & 제안)
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