|
기업의 글로벌 경영 사례집2 (박영사)
한국 소프트웨어진흥원(2002), 디지털 콘텐츠산업 현황 및 전망
한국 음반복제업 협동조합(1999), 음반유통사업 기본계획 《 목 차 》
Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. SM ENTERTAINMENT의 글로벌 전략
Ⅲ. SWOT
|
|
|
음반 판매량을 높이는데 기여한다.
이러한 차별화된 전략의 성공으로 인해 지난 17일 SM은 매출목표를 기존 2백30억원에서 2백50억 원으로 상향 조정했다.
Ⅷ. 엔터테인먼트산업의 발전 과제
1. 정책방향
○ 공공성이 강하고 개별기업 차원에서
|
|
|
기업 소개 사업영역
S.M.?
- 설립자 이수만의 LSM의 SM을 본따서 만든 기업 명칭
┌──────────────────────────────────────────────────
│ S.M ENTERTAINMENT의 경영이념
├──
|
|
|
엔터테인먼트 기업의 수직통합과 다각화에 관한 연구 : 한국 엔터테인먼트 기업 사례를 중심으로/숙명여자대학교 대학원/ 안지영 https://goo.gl/p6mfUS
④ 연예기획사, 음반 외길 접고 \'문화 공룡\' 변신 중 참고 1. 서론
2. 본론
(1)대형 엔터
|
|
|
SM Entertainment 선정 배경
2. SM Entertainment 소개
Ⅱ. 본론
1. SM Entertainment 업체 현황
2. 시장의 특성
4. 업태 내 경쟁
5. 기업 고유의 경쟁력
Ⅲ.결론
1. 해외 문화 산업 동향
2. 국내 문화 산업 동향
3. 지원 정책 현황
4. SM Entertainment 사업 전개
|
|
|
음반시장 분석
1.세계 음반 산업 현황
2.세계 음반 산업 경향
III. 국내 가요시장 분석
1. 국내 음반 산업 연혁
2. 국내 음반 산업 현황
3. 국내 음악 수출 현황
IV. SM 엔터테인먼트 회사 분석
1. 기업 약사 및 조직 구조
2. 영업현황
3. 기업
|
|
|
엔터테인먼트 업계 1위인 SM엔터테인먼트는 향후 소속 아티스트와 연계된 사업 등의 추진으로 관련 사업들을 활발히 추진하여 아시아 최고의 복합 엔터테인먼트 기업으로 성장할 것이다.
4. 참고문헌
박성혜, 『기업형 연예 매니지먼트 회사
|
|
|
SM 엔터테인먼트 중국진출전략
1) 중국시장의 특성분석
2) 중국 음반시장 분석
3) SM의 중국진출 상황분석
4) SM 엔터테인먼트의중국 진출 전략 3단계
5) 중국진출사례
-강타
-슈퍼주니어 M
-EXO-M
(3) SM 엔터테인먼트 마케팅 4P 전략
1) 일본
|
|
|
엔터테인먼트 산업의 이해 - 유진룡 외 24인, 넥서스biz, 2009
맞수기업열전 - 정혁준, 에쎄, 2009
한류 아시아를 넘어서 세계로 - 고정민, 한국문화산업교류재단, 2009
장나라의 횡행천하: 가장 따뜻한 한류 - 주호성, 중앙대학교출판부, 2006
한류, 글
|
|
|
기업보다 경쟁적 우위에 있다. 또한, 현지화 전략과 해외시장에서의 “Strategy Fit” 를 함으로써, 아시아의 선두주자 이름을 달게 되었다.
9. 참고 자료
SM 엔터테인먼트 공식 홈페이지 http://www.smtown.com
한국 엔터테인먼트 기업의 중국 진출 전
|
|
메뉴펼치기
