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예약 및 이용자 편의
2. 차량 관리
3. 休 Zone 설치 계획
4. 인원 계획
5. 설비 계획
Ⅳ. 사업화 전략
1. STP 분석
2. PPM 분석
3. SWOT 분석
4. 4P 전략
Ⅴ. 재무계획 및 사업성
1. 소요자금 및 조달 계획
2. 추정 손익계산서
3. 사업계획서 요약
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기업은 살아남을 수 없는 상황이 전개되고 있기 때문이다.
과거에는 기업의 패러다임이 성장과 이윤 극대화에 있었다.
효율과 생산, 마케팅을 중시하는 경영이 일반적이었고 경영자는 이익 창출자의 역할 또는 관리자의 역할만 하면 됐다.
요
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기업의 필수 조건이다.
흔히, 대부분의 기업은 정량적 성과 평가에 의존하는 경우가 많다. 고객에 관련된 평가에서도 마찬가지로 고객 만족 지수, 고객 불만 제기 건수와 같은 정량 지표들이 성과 트래킹에 사용된다. 그러나 고객가치는 정량
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전략목표와 발전계획 수립
3) 신개념, 신구상 탐색과제의 설립과 추진
4) 선도기술연구개발센터의 설립
5) 중요한 성과
4. 85기간의 투입 및 성과
1) 전략 목표의 구체화
2) 계획의 조정과 확충
3) 투입인력 및 경비
4) 주요성과
5. 95기간의
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분석 : 효과적인 마케팅 전략 수립을 위한 필수적인 과정
마케팅 믹스 : 기업이 목표시장 고객에게 기대하는 반응을 창추해내기 위해 사용하는 통제 가능하고, 전술적인 도구의 집합 (필립 코틀러)
창업프로젝트 경제성 분석 : 사업 실행여부
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렌터카 예약 서비스만 제공할 뿐 특별한 여행지의 정보는 제공하지 않는다 목차
I.개요
1.회 사 명
2.사업 개요
II.시장 현황
3.시장 분석
4.상품의 특성
III.사업 추진 및 계획
5.쇼핑몰 구축 계획
6.쇼핑몰 운영 계획
7.마케팅 전략
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마케팅 필요- 국가시장경제 활성화를 위한 적당한 소비는 좋지만 잦은 외국여행 등으로 인한외화유출은 침체된 우리경제에 악영향을 줄 수 있으므로 가급적 자제- 기업의 국제경쟁력 강화를 위한 국가정책 및 경영방침 제고 ex)피크타임제,
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마케팅 필요- 국가시장경제 활성화를 위한 적당한 소비는 좋지만 잦은 외국여행 등으로 인한외화유출은 침체된 우리경제에 악영향을 줄 수 있으므로 가급적 자제- 기업의 국제경쟁력 강화를 위한 국가정책 및 경영방침 제고 ex)피크타임제,
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현재
Ⅱ. 대한항공의 경쟁우위전략
1. 대한항공의 소개
2. 대한항공의 기업이념
Ⅲ. 아시아나항공의 경쟁우위전략
1. 아시아나 항공의 등장
2. 아시아나호의 출범
3. 아시아나의 기업이념
Ⅳ. 대한항공과 아시아나 항공의 비교분석
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대한 개요
2. 여행상품에 대한 세부프로그램 및 일정
제 2 절 연계방안
1. 테마별 연계방안
제 4 장 마케팅 전략
제 1 절 마케팅계획
1. 환경분석
2. 마케팅 목적
3. 마케팅 전략
제 5 장 결론
참고 문헌
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