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이 목표달성을 위해 설정하는 측정 기준을 의미한다.
그리고 우수한 기업의 업무 관행(Best Practices) 분석은 산업 내 최우수(Best-in-class)성과를 가져온 경영전략, 업무 프로세스, 경영 기법, 정보 시스템 등의 솔루션에 대한 특징을 분석하는 방법
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주재원, 법인장 후보자 대상의 CSR 교육을 실시해 임직원 인식 제고.
이 밖에 2010년부터 2년 연속 다우존스 지속가능경영지수(DJSI: DowJones Sustainability Indexes)의 AsiaPacific 지수에 편입된 LG전자는 평가 결과 분석 후 개선 사항을 도출하여 이를 유관
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이 많은 10~20대, 그 다음으로 관심이 많은 30~40대 회사원, 그리고 높은 연령층과, 화장에 대한 관심이 줄어드는 50~60대로 세분화 시키고 있다. 특히 아리따움은 색조 화장 등 단순미용에 관심이 많아 저렴한 화장품을 구매하는 10대~20대 초반 보
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이미지를 높여 나갈 계획이다.
구체적인 활동으로는 고객체감 마케팅, 고객 평가단, 감동사, 고객 요구를 실시간으로 대응할 수 있는 ‘모바일 솔루션’ 국내 최초 채택, 스피드 고객지원(고객의 서비스 요청 후 2시간 이내에 처리하는 것을
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이었다.
TFT 모니터와 GSM과 같이 경쟁력이 우수한 고가제품을 현지시장에서 고가로 판매함으로서 가격포지션에 성공하게 되어 작지만 강한 현지 법인을 만들어 나갔다. 물론, 본사와의 원활한 의사소통과 협조를 받은 것은 물론이다.
III. 결
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이상 혼다가 우리나라에서 크게 성공하긴 힘들 것이다. 일본에서 혼다가 1위가 아닌 4위를 하고 있듯이 말이다.
5.소감
이 책을 지은 로버트L.슈크에게 먼저 감사의 인사를 전하고 싶다. 나에게 잘 알지 못했던 세계적인 우수기업 혼다의 경영
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이를 위한 구체적인 방법으로는 내부 감사, 외부감사, 공동감사, ABC 감사 등이 있으며, 인사 컨설팅 역량 및 HR 역량 제고를 위한 Global HR Conference의 개최를 통해 각 지역별 Best Practice를 공유하는 장을 만들 필요가 있다.
<참고자료>
www.lg.co.
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법인이 어디 있건 간에 모두가 글로벌 컴퍼니로서 하나의 기업이라는 내부 정체성을 확립하는 것이 현지인을 기업이 원하는 핵심인재로 만들기 위한 첫걸음이다.
둘째, 육성의 우선순위를 정해야 한다. 본사 파견 인력들이 맡고 있는 많은
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솔루션(모바일 트레이딩, 모바일 오피스, 모바일 마케팅 등)이 있다. 서비스분야에는 게임, 다운로딩 서비스 등이다.
이 표는 현재 KTF가 투자하고 있는 상황을 나타내고 있다.
타 투자기관대비의 장점은 KT그룹내의 유무선 인프라 활용을 통한
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이다.
결국 우리가 싸워서 이겨내야 하는 것은 외산 제품이나 외국 벤더들의 비즈니스 전략이 아니라는 것이다. 그것은 진정한 의미에서 고객이 필요한 솔루션과 서비스를 제공해야 살아 남을 수 있기 때문이다. 다만, 현시점에서 고객의 입
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