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여가 정의
직장 스트레스를 해소하고 자기충전 휴식을 겸한 다양한 취미 활동이 포함되는 경제 활동 이외의 시간으로 개인이 처분할 수 있는 자유로운 시간.
여가 또는 레저는 직업상의 일이나 필수적인 가사 활동 외에 소비하는
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예술경영 전문인력의 역량체계에 관한 연구 : 공공 공연장 운영 전문화를 중심으로, 한국예술경영학회, 2012
이은미 외 1명, 지역 공연장 운영주체에 따른 문제점 및 개선방안, 한국예술경영학회, 2010이태은, 지역사회 공연장 활성화에 관한 분
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여가론, 형설출판사, 1989
○ 이토스 야스오 외 지음, 이흥재 옮김,예술경영과 문화정책, 역사넷, 2003
개년 계획, 2001
○ 문화발전연구소, 한국의 문화예술 향수실태와 정책 대응 방안, 1989
○ 박종관, 문화복지 실태와 지역문화 발전방향, 국민의
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예술공연 시장의 저변 확대와 높아지는 관람객들의 눈높이를 만족시키기 위해서는 공연예술 마케팅 전략이 요구된다.
이 리포트는 예술경영에 있어 마케팅이 갖는 의미와 그 방법에 대해서 논하고, 예술작품에 대한 마케팅이 다른 산업과 구
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예술경영 이론과 실제』, 생각의 나무, 2002
서상우 저, 『한국의 박물관』, 기문당, 1995
세계박물관협회편, 하태환 옮김, 『박물관과 미술관의 새로운 경영』,
궁리, 2001
유민영 외, 『예술과 경영』, 태학사, 2002
이영두 저, 『미술관 경영 어떻
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예술진흥원, 1990.
김은향,「한국공연예술의 활성화에 관한 연구, 석사학위논문, 연세대학교대학원, 2000.
Wolff, Janett, The Social Production of Art, London: Macmillan, 1981, pp.126-129.
이철순,「공공문화예술회관에의 예술경영론 도입을 위한 몇 가지 생각들
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경영기법을 문화예술 분야에 접목하기 위해서는 다양한 시도와 접근방법을 연구하는 노력이 필요한데, 예술경영지원센터에서 시도한 예술경영 CoP가 시작의 위치에 서 있다는 점에서 의의가 있다고 하겠다.
‘지식은 학습자에 의해서 구성
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여가야 하는 시점에 와 있다. 그러나 효율적인 예술경영은 미술관이 혼자 수행할 수 있는 부분이 아니다. 예술의 공공지원을 담당해야하 는 정부차원에서 미술관 운영의 경제적 복합성과 효율성의 향상을 위해 예술경영 전문인력을 양성해야
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예술경영적 실천의 쟁점을 위하여”,「국제문화교류와 예술경영」,한국예술경영연구학회 2002 학술심포지움 자료, 2002.11.2.
11. 심상민,“콘텐트비즈니스의 새 흐름과 대응전략”, Issue Paper, 삼성경제연구소(www.seri.org), 2002.7.29.
12. _____ , 「미디
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예술, 디지털, 관광의 4대 고유 상품영역이 각자의 경쟁력과 더불어 유기적 관계를 통해 시너지를 이룰 수 있는 연계성 상품들이 생산될 때 진정한 경쟁력을 갖출 것이다. (전성환, 2003: 52-54)
참 고 문 헌
김만석, 공연예술경영 - 공연기획과 마
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(재)예술경영지원센터에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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(재)예술경영지원센터에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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(재)예술경영지원센터에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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(주)제주문화예술경영에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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수행할 수 있는 중요한 일이라고 생각합니다.
때문에 저는 이러한 일을 도모하는 예술가와 소비자·시장의 중간자로서, 다수에게 심미안의 가치를 알
리는 봉사자로서, 윤리적 의무를 다하는 예술경영 전문가로 성장하고 싶습니다. 없음
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업, 융합예술 디렉팅에 대해 연구자료를 지속적으로 발전시켜 나가겠습니다. 더불어 예술경영 전문가로서 미래 문화브랜딩 및 문화콘텐츠 기획에 영향을 줄 수 있는 현장 흐름을 연구를 해나가며 실제 예술문화 현장의 전문가들에게 도움을
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술경영 사업을 통해서 예술의 산업기반을 조성하고, 문화예술의 새로운 가치를 창조할 수 있다면 제 삶의 가치도 무한대로 상승할 것 같습니다. 다.
아울러 또 한 가지 소망은 훗날 제 경험을 담은 책을 발행하는 것입니다. 문화예술경영에 대
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★ 지원자는 왜 문화예술경영학 학술이론을 연구하려 하나? 1500단어
이 질문은 대부분 면접관들이 묻는 최빈도 기출문제라기보다 아주 기본적이며 항상 묻는 질문이라고 생각하시면 됩니다. 대학원에서 문화예술경영학 분야 연구를 해야
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랜딩 전략 등 문화예술 산업 전반에 대한 경영학적 접근법을 익히고, 이를 실제 사례에 적용할 수 있는 능력을 기르겠습니다.
(2) 현장 연구 및 사례 분석
국내외 주요 문화예술 기관의 운영 방식과 경영 전략을 분석하고, 성공적인 사례를 연
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