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환경과 조직구조와의 관계는 쉽사리 추정할 수 있다. 그 대표적인 dsurn가 번스와 스토커의 연구이다. 따라서 이들의 연구결과는 비교적 안정된 환경하에서 운영되는 효과적인 기업군들은 역동적환경하에서의 기업보다 훨씬 고도로 구조화되
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환경과 유기체 간의 역동적 관계에 대하여 서술
가. 인간과 환경은 서로 독립된 관계가 아닌 상호 영향을 미치는 관계
나. 부부가 잦은 싸움을 하게 되면, 아동은 가출을 하거나 반사회적 인격을 형성할 가능성이 커진다.
다.
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환경간의 역동적인 균형을 돕는 것이다.
- 참고 자료
신재원, 사회복지사의 직무만족에 영향을 미치는 변인에 관한 연구, 이화여자대학교 석사학위논문, 2001
인간행동과 사회환경 -나눔의집- 김규수외 공저
김영모, 홍금자, 김진이(2000), 인간
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환경의 불확실성이 높아질 수 있다. 이러한 측면에서 볼 때 전략과 환경은 역동적인 상호관계를 형성하고 있으며 기업성과에 긍정적인 영향을 미치고 있다.
참고문헌
전수욱(2009), 조직변화의 조직관성, 경남대학교 대학원.
김영태(2003), 환경
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사회복지조직이 환경에 대한 조직의 전략적 대응이 필요한 이유
1) 환경의 종속성
2) 역동적 환경
3) 대립가치들의 상존
2. 환경관리를 위한 조직의 대응전략
3. 종속관계 극복을 위한 대응전략
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
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