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강화접근 중심, 서강대 공공정책대학원
● 정순둘(2007), <사회복지와 임파워먼트>, 서울 : 학지사
● 강철희 외(2006), <지역사회복지실천론>, 나남출판 [역량강화모델(권한부여모델)에 대해서 간략하게 기술]
1. 역량강화(Empowerment)
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표현하며 고통을 극복해 가도록 원조해야 함. (내가 필요할때 힘이 생기므로 클라이언트가 핵심이다.)
(10) 필요하다면 옹호하되, 가능한 클라이언트를 참여시키도록 할 것 역량강화모델(권한부여모델)에 대해서 간략하게 기술하시오
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권한부여/ 역량강화) 접근"의 등장
2. 임파워먼트의 의미와 전제 (처음에는 소외되었던 사람들에게서 나옴)
3. 임파워먼트의 과정
4. 임파워먼트를 위한 지침
Ⅱ. 임파워먼트 모델 (Empowerment) 역량강화모델(Empowerment Model)
1.펄만 여사의 사회
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관계를 지속해서 유지, 강화해 나가는 마케팅 및 경영혁신 활동으로, 지속적인 커뮤니케이션을 통하여 고객 행동을 이해하고 이를 바탕으로 고객에게 영향을 주기 위한 광범위한 접근법을 무엇이라 하는가?
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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로 결정한다.
④ 인식의 수준은 역량강화에 매우 중요하며 정보는 변화를 위해서 반드시 필요하다.
⑤ 클라이언트의 변화에 영향을 미칠 수 있다고 스스로 인식하고 능력은 생활경험에서 획득되고 강화된다.
⑥ 임파워먼트는 협동과정으로
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관점을 적용함으로써 클라이언트체계의 존중과 원조를 조화시키는 분위기가 창출된다.
3) 강점관점의 실천적 전제
첫째, 사람들은 성장 및 변화를 위한 능력을 이미 가지고 있다.
둘째, 클라이언트는 자원과 능력의 보고이다.
셋째, 상호작
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하겠다. 그렇다, 참된 복지는 마냥 돌보는 어린아이로 키우는 것이 아니라 자기의 두발로 우뚝 서서 자신의 몫을 다하는 건강한 사회의 일꾼으로, 또 동역자로 세워가는 것이다.
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인 활동과 성공을 인식시키기 위한 성공적인 변화의 노력을 평가한다
결과를 통합하기
관계를 해결하고, 상공을 축하하고, 긍정적인 변화를 안정시키는 방식으로 변화과정을 종결한다. 목차 없음
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권한부여모델은 시민 사회와 개인, 가족, 지역사회의 건강한 미래를 보장하는데 필요한 구체적 접근이다. 이경아 외 「사회복지에서의 역량강화실천」 (양서원, 2004 )
2. 제언
사회복지조직이 급변하는 사회 환경에 적응해야 하는 과제에 노
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기술의 이해．학지사
김동배 외１인(2000)．인간행동이론과 사회복지실천．학지사 Ⅰ. 서 론
권한부여모델의 의미
1. 사회복지실천의 방법론
2. 통합적 접근방법의 등장 배경
3. 통합적 접근방법의 주요 관점
Ⅱ. 권한부여(Empowerment)
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