|
권한부여’ 등장
4) 지역사회조직사업실천
- 1960년대 사회적 측면을 가조 하는 개입이 사회복지실천 전반에 영향
- 상처받기 쉽고 혜택을 받지 못한 집단에 대한 지역사회조직적 접근이 강화
→ 사회문제해결 위하여 강조
- 사회사업욕구
|
|
|
현대조직은 중간조정자의 역할이 줄어들고 평평한 조직이 되면서 권한부여(empowerment) 시키는 섬기는 리더가 훌륭한 리더가 된다. Ⅰ. 집단역학과 팀워크
Ⅱ. 의사결정
Ⅲ. 의사소통
Ⅳ. 권력과 조직 정치
Ⅴ. 갈등
Ⅵ. 리더십
|
|
|
권한부여(empowerment) 시키는 섬기는 리더가 훌륭한 리더가 된다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 리더십의 특성이론
Ⅲ. 리더십 행동이론
Ⅳ. 리더십 상황이론
Ⅴ. 기타 리더십 이론
Ⅵ. 리더십에 관한 기타 이론
Ⅶ. 리더십의 새로운 패러다
|
|
|
모델
2) 질환/건강행위
건강증진
1. 건강증진 모델
1) Pender의 건강증진 모델
2) Brubaker 모델
3) 횡이론적 모델(Transtheoretical model)
2. 건강증진의 원리
1) 자기 책임감
2) 동기유발
3) 건강증진활동 지속
4) 권한부여/힘 북돋우기(Empowerment)
5)
|
|
|
부여하여 관심과 참여도를 높일 수 있는 방안을 강구하여야 한다.
운영협의회 주관으로 1년에 1~2회 정도 행사나 프로그램을 실시하는 방법 모색도 협의회 활성화에 기여하리라고 본다.
청소년 역량강화를 통한 건강한 사회인으로 성장 지원
|
|
|
모델 적용에 관한 연구 Ⅰ.서 론
1.지역사회복지의 의의
Ⅱ.본 론
1. 지역사회복지의 특성
2.지역사회복지의 가치와 관점
3. 지역사회복지의 역사
4. 지역사회복지 실천에 있어서의 조직화
5. 지역사회복지의 분야와 서비스
6. 지역사
|
|
|
모델 적용에 관한 연구 차 례
Ⅰ.서 론
1.지역사회복지의 의의
1)지역사회복지개념의 속성.
2)지역사회복지를 실현함에 있어 알아야 할 개입방법
Ⅱ.본 론
2. 지역사회복지의 특성
3.지역사회복지의 가치와 관점
4.
|
|
|
권한부여
4) 구성원 신분
5) 탄력성
6) (자연) 치유와 온전성
7) 대화와 협력
8) 불신의 정지
2. 강점의 요소들
Ⅳ. 강점관점에 대한 인식
1. 객관적 인식
2. 구성론적 인식
Ⅴ. 강점관점 실천의 원리들
1. 모든 개인, 집단, 가족, 지역사
|
|
|
역량강화이다. 즉, 일방적인 지원보다는 스스로 자립할 수 있는 힘을 길러주는 것이다. 이러한 관점에서 사회복지관은 소외계층 주민들의 의식을 고취시키고, 인적자원을 개발하여, 개인과 지역사회의 역량강화를 이루어 내서 스스로 문제를
|
|
|
모델 없이 M&A를 추진 할 경우 실패 가능성이 높다.
② M&A에 대한 집착 배제되어야 하다. M&A가 인수대상 기업, 가격, 조건 등은 시장 상황과 상대기업의 의도에 의해 결정되는 변수등에 의해 여의치 않을 때는 과감하게 다른 수단을 강구하는
|
|
메뉴펼치기
