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기업가
2) 전문경영자(professional manager)
Ⅲ. 경영인(기업가, 기업인, 경영자)의 역할
Ⅳ. 경영인(기업가, 기업인, 경영자)의 기능
Ⅴ. 경영인(기업가, 기업인, 경영자)의 자질
Ⅵ. 경영인(기업가, 기업인, 경영자)의 리더십(리더십)
Ⅶ.
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기능적으로 구분
2) 문제
3. 전문경영자(professional manager)
1) 등장배경
2) 동양
Ⅳ. 기업가(기업인, 경영자, 경영인)의 혁명론
Ⅴ. 기업가(기업인, 경영자, 경영인)의 인지체계
1. 경영자 인지체계의 개념
2. 인지체계의 역할
3. 인지체계의
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경영자의 신기업가 정신
4. 기업가정신이 없는 경영자는 망한다
Ⅳ. 경영자(기업인, 기업가, 경영인)의 리더십(리더십)
1. 거래적 리더십과 변형적 리더십의 특성
2. 카리스마적 리더십
Ⅴ. 경영자(기업인, 기업가, 경영인)의 창업자질평
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역할과 성과
1) 한국통신 삼천포 전화국 영업과장의 역할과 경영목표 달성
2) 한국통신 진주전화국 영업과장의 역할과 경영목표 달성
2. 여성전담 고객상담센터 여성관리자의 역할과 성과
3. 여성기업인의 네트워크 자원과 리더십
1) 기업
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경영자(functional manager)
2) 전반경영자(general manager)
3. 경영관리계층에 따른 유형
1) 최고경영층(Top management zone)
2) 중간경영층(Middle management zone)
3) 하위감독경영층(Low supervisory Management Zone)
Ⅲ. 경영인(경영자, 기업가, 기업인)의 역할
1. 대
경영인 기업가, 경영자 기업인, [경영인]경영인(경영자, 기업가, 기업인)의 종류, 역할, 경영인(경영자, 기업가, 기업인)의 사회적 책임,,
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