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CEO로서의 철학
CEO의 역할에 대해 간략하게나마 알아보니, 결론적으로는 인재를 잘 관리하고, 넓은 안목을 가져야 한다는 것이 아무리 조그마한 기업이라도 꾸려나가기에 적합하다는 것을 알았다. 점차 인간이 할 일이 기계화가 되고 그렇더
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CEO의 자질과 역량을 갖춘 CEO라 할 것이다. 그리고 21세기는 디지털 시대이고, 무엇보다도 지식과 지혜의 가치가 중요시되는 지식기반 사회인만큼 최고 경영자의 역할이 기업의 성패를 좌우한다는 것을 느겼다. 즉 자신만의 전략을 세우고 동
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경영혁신이 필요한가
1> 경영혁신은 몇 가지 기본원칙
2> 기업들 대부분 전통적인 경영관리 방식상의 문제점
4. 다양한 혁신(Innovation) 기법들의 활용과 통합
5. 기업혁신 위한 임원 및 CEO의 바람직한 역할
1> 사례1 선진 우량기업 IBM
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CEO의 역할 중 하나이다.
2. 작은 실천부터 해나가는 CEO
앞서 설명하였듯이 중소기업과 대기업은 자본력에 있어서 큰 차이가 난다. 그러므로 대기업의 사례처럼 미래의 먹거리를 위해 큰돈을 투자하며 묵묵히 자신의 길을 걸어가다가는 기업
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변화요인
세계화시대(격동 ㆍ 불확실성의 시대)란」의 요인 연관도
위기 극복 계획
위기해결 FLOW
불확실성하의 위기를 기회로 만든 기업의 사례에서 위기관리를 체질화
위기상황에서의 CEO의 역할
삼성그룹 위기관리경영
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