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정규직의 전략적 육성과 활용가재 사례/ 양병산, 가재산/ 조인스H.R./ 2004.
노사관계의 삶의 질/ 강수돌/ 서울: 한올 아카데미/ 2002.
노동시장 유연화와 비정규직 고용/ 김유선/ 한국노동사회연구소/ 2004. 목차
I. 서론
II. 본론
1. 비정규
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정규직 근로자의 고용실태와 개선과제, 안양대학교 사회과학연구소, 2001
◈ 민주노동당 정책위원회·단병호 의원실, 비정규직 정부입법안, 무엇이 문제인가 Q&A, 2004
◈ 비정규직 쟁점과 개선방향, 전국경제인연합회, 2005
◈ 안주엽·김동배·
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연구소, 제일기획, 삼성의료원 이런 삼성의 끊임없는 발전은 열린 머리, 열린 머리, 열린 행동하는 인재를 만들어 내고자 한 노력 때문이었다. 인재를 선발하고 양성하고자 하는 삼성의 노력은 삼성의 채용절차에서부터 타기업과 구별되는 특
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정규직 근로자는 자신들이 정규직근로자로 신분의 변화를 바라고 있다. 이것은 다른 나라와 달리 우리나라의 비정규근로자가 비자발적 비정규근로자라는 사실이다. 그들은 신분의 변화가 임금 등 근로조건의 향상 이전에 고용의 안정성을
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채용이 다르다. 임시직이 필요하다면 임시직을 선발하고, 정규사원이 필요하다고 판단되면 정규사원을 뽑는다.
그리고 임시직중 정규사원 선발에 대한 가중치를 부여하기도 한다.
위의 경우를 제외하고는 대부분 은행들은 임시직과 정규직
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정규직 활용 카드를 꺼내들었다. MR 인증 시험에 합격한 자격보유자를 비정규직 의약정보 담당자로 채용하여 즉시 영업현장에서 활용한 것이다. 이 전략은 인력의 신속한 충원을 통해 정규직 의약정보 담당자들이 담당하는 분야를 보다 강화
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정규직 근로자의 임금과 생산성간의 괴리를 좁혀 사용자로 하여금 비정규직의 남용 유인을 감소시킨다.
참고문헌
강영기·신민수·김재송(1996) - 디지털 방송의 도입에 따른 영향과 정책과제, 삼성경제 연구소
박세일(1997) - 법경제학, 박영사
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연구소’에 다녀와서 실무현장의 분위기를 느낄 수 있었던 것은 특별한 경험이었다. 우선 기업의 현장에서 일하는 실무자를 만난다는 것에 준비를 철저히 해가려고 자료수집을 능동적으로 열심히 했다. 신문기사 수집과 관련분야 책을 읽으
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정규직 및 비정규직 노동자의 조직 및 직무에 대한 태도차이, 2009
◇ 김유선, 비정규 노동자란, 한국의 고용사정의 정책과제, 전국민주노동조합총연맹, 1997
◇ 김유선, 노동시장 유연화와 비정규직 고용, 한국노동사회연구소, 2004
◇ 배성진,
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후 화이트 칼라 노조운동과 금융산업노조
2. `90년대 이후 경영합리화 전략과 노조운동의 대응
3. IMF 구제금융 사태와 금융 구조조정
4. 지속되는 조합원 감소와 하락하는 금융산업 노조조직률
Ⅵ. 금융노조(금융노동조합)의 비정규직
Ⅶ
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