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업무 협조체제를 한층 끌어올리기로 했다.
신임 과장은 직무수행계획서 검토와 면접시험을 거쳐 선발하게 된다.
이 과정에는 중앙인사위원회가 추천하는 인사전문가와 보건복지 전문가, 인력스 카우트업체(헤드 헌터) 등 내외부 심사위원들
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연구의 세부일정
· 조사도구 예
· 자료수집원에게 지시한 훈련사항(교육사항)
· 전문가 위원회에 참여한 전문가들 양력
· 연구설계와 통계분석에 대한 그림으로의 표현
· 최종 보고서를 위한 장 구성요도
· 연구마감까지의 연구수행계획서
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업무수행능력 향상방안
1. 시스템 구축
1) 직무와 성과 중심의 신인사제도 도입
2) 인사교류의 활성화
3) 인사행정기구 및 인력의 전문화
4) 인사관리의 분권화와 권한의 위임
2. 조직적 관점
1) 행정조직의 동태화
2) 조직 할거성의 배제
3)
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사회복지 전문인력의 현황 및 문제점
1. 사회복지사
1) 현황
2) 문제점
3) 해결방안
2. 사회복지전담공무원
1) 현황
2) 사회복지전담공무원의 직무
3) 직무 수행 상 문제점
4) 개선방안
III. 결론
※ 참 고 자 료
※ 참 고 사 이 트
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연구원(2001), 「21세기형 인적자원관리」,명경사
2) 백필규, 이정일(2000), "디지털 시대의 인사혁명", 삼성경제 연구소
3) www.medison.co.kr (한국메디슨)
4) www.3m.co.kr (한국3M)
5) www.helloinsa.com (헬로인사)
6) max.hoseo.ac.kr/~pure (김민선의 인적자원관리 시
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연구, 학위논문(석사) ; 건국대학교 대 학원, 1974
Ⅱ.기타
1.중앙인사위원회(http://www.csc.go.kr)
2.지방행정연수원(http://www.mohalati.go.kr)
3.지방공무원임용령
(http://simpn.hoseo.ac.kr/skkang/readings/현행법령/지방공무원임용령.html)
4.지방공무원평정규칙
(ht
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업무수행능력의 향상
- 개인적 이익을 넘어서는 집단과 조직에 대한 기여
- 개인능력의 자발적인 개발 - 높은 도덕적 기준의 달성
▶ LMX 이론
* Leader-Member Exchange
: 리더와 멤버 간 개별적인 교환과정이 이루어진다는 이론.
리더-멤버간 공헌,
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연구, 박경표, 성균관대 행정대학원 석사논문, 2002.
4. 전통적 행정관리의 혁신을 위한 거버런스의 위치, 유호룡, 안양대학교 사회과학연구소, 2002.
5. 지방자치단체의 TQM 적용 및 개선방안에 관한 연구, 김충현, 한국항공대 경영대학원 석사논
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직무수행요건 설정
5) 공개적 후보자 추천
6) 후보자의 적격성 평가 강화
7) 인사혁신 추진 및 인선시스템 개선
V. 다면평가제도
1. 다면평가의 의의
2. 다면평가와 업적평가와의 차이점
3. 다면평가의 목적
4. 다면
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업무분장 11
10. 기관 주요 사업내용 14
11. 복지관 예산 21
12. 기타 21
13. 소감문
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