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열린 가슴으로 소통하라 독후감.- 저자가 말하는 핵심 교훈과 시사점.
목차.
서론 - 열린 가슴으로 소통하라 ., 무엇을 말하는가?.
본론- 열린 가슴으로 소통하라 ., 그 핵심과 주요의미를 찾아서.
- 열린 가슴으로 소통하
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있기 때문에 이런 CEO 밑에서 일하면 얼마나 좋을까 부러움을 가져 보았다. * 열린 가슴으로 소통하라를 읽고
* 열정과 포용력으로 이뤄낸 성공스토리
* 직장생활과 인생의 멘토
* 커뮤니케이션의 위력
* 카리스마보다는 섬김을
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결과가 나올 때까지 노력해야 한다. (비가 올 때까지 기도한 레인메이커처럼)
- 프로는 실행하는 사람이다. 말이 아니라 결과로 승부해야 한다.
☞ 결국 프로에게 남는 것은 행동의 결과물인 성과이기 때문이다. 열린 가슴으로 소통하라.
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이며, 스승이기 때문에 강한 경쟁자와 어울릴 때 나 자신도 강해지고, 자극받는 만큼 장점을 최대화하고 단점을 보완할 기회가 있다고 하는 이철우 사장의 경쟁에 관한 생각과 자신감이 엿보인다.
이 책의 제목인 '열린 가슴으로 소통하라'는
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열린경영 실천전략, 라이터스
▷ 이철우(2009), 열린 가슴으로 소통하라, 더난출판사
▷ 윤순봉, 장승권(1995), 열린시대 열린경영, 삼성경제연구소
▷ 오스카 G. 밍크 저, 유영만 역(1997), 열린조직 열린경영, 한국언론자료간행회
▷ 잭 스택 저,
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가슴펴고 어깨걸고 1』, (우리교육, 2002), 50~63p
박복재 외, 『도시브랜드마케팅』, (전남대학교출판부, 2010), 160~169p
반영선, 「생활권 청소년 수련시설의 네트워크 구축 및 건축 계획에 관한 연구」, 『한국교육 한술정보원』 학위논문(박사), 20
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열린 마음으로 기업들과의 전문적인 대화를 모색해야 한다. 때로는 금액의 높고 낮음을 떠나 문화예술의 가치를 훼손하는 문화 마케팅을 거절하는 용기도 필요하다. 그리고 문화예술의 감성 코드를 기업인들의 가슴 깊이 심는 노력을 게을리
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말입니다. 즉, 스스로를 객관적으로 보며 일하라는 뜻인데, 기회를 주신다면 저는 이 말을 가슴에 새기고 업무에 만전을 기해나갈 각오입니다 1. 성장과정
2. 성격의 장단점
3. 생활신조 및 가치관
4. 지원동기 및 입사 후 포부
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가슴 속 저 깊은 곳에서 넘쳐나는 ‘감동’의 떨림이었습니다. 국제회의 Staff로 일하면서 가장 기억에 남았던 순간은 7일간 창원에서 열린 “람사르 총회”를 무사히 마치고 세계 여러 나라에서 오신 회의 참석자분들을 한 시간 동안 일렬로
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열린 마음과 적극적인 자세로 주민과 소통하며, 지역사회의 다양한 의견을 경청하고 존중할 것입니다. 이를 통해 모두가 함께 성장하는 포용적인 행정을 실현하고자 합니다.
마지막으로, 저는 공직자로서의 각오를 ‘작은 일에도 최선을 다
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열린사고와 가치창조, 사회공헌과 경영이념에 저의 봉사정신과 전문성이 가장 잘 적합하다고 생각합니다. 무엇보다 국가 기간산업인 만큼 국민 경제 생활에 직접적으로 이바지하는 귀사의 인재가 된다고 생각하면 가슴이 벅차오르는 것을
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열린 사고와 가치창조, 사회공헌과 경영이념에 저의 봉사정신과 전문성 역량이 가장 잘 부합한다고 생각하여 지원하게 되었습니다. 무엇보다 국민 경제 생활에 직접적으로 이바지하는 건설 사업에 인재가 된다고 생각하면 가슴이 벅차오릅
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