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리더십을 갖추기 위한 4단계
1단계
자기가 무엇을 모르는 지 모름
2단계
자기가 무엇을 모르는지 앎
3단계
리더십을 발전시키면서 그 효과를 감지
4단계
리더십 능력이 높은 수준 - 자동 적용 & 효과 확산 1.리더십 계발의 당위성과 중
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개발 한국방송통신대학교 출판문화원 목차
1. 분석적 문제해결은 일반적으로 ‘문제정의’, ‘대안모색’, ‘대안평가’, ‘해결책 실행’의 4단계로 이루어집니다. 각 단계의 의미와 특징을 구체적으로 작성하세요. (10점)
2. ‘자기
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리더십, 팀워크, 커뮤니케이션, 자기 개발 등의 주제를 다루면서, 공자의 가르침을 어떻게 일상의 업무에 적용할 수 있는지 구체적인 사례와 함께 서술합니다. 이를 통해, 독자는 고전 속에 숨겨진 현대적 의미와 가치를 발견하고, 자신의 업
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하지 않도록 리더쉽을 바탕으로 자본을 좀 모아서 스포츠관련업을 스포츠를 좋아하는 사람들과 큰 회사를 설립 하는 것이며 운동을 좋아하기에 여러 가지 해보지 못한 새로운 운동을 해보며 단 하나뿐인 멋진 사랑을 해보고 싶다.
안정된 가
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리더십 목표를 설정하고자 합니다.
단기 목표 (1년 이내):
공감적 소통 능력 강화: 구성원들의 감정을 이해하고 공감하며, 비언어적 신호를 파악하여 소통하는 능력을 향상시킵니다. 1. 서론: 현대 사회와 리더십 개발의 중요성
2.
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