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소통이 제대로 되어야 서로 이해하고, 신뢰가 쌓이며, 일을 하면서 즐거움과 보람을 느낄 수 있기 때문이다 라고 얘기한다. 열린 가슴으로 소통하라 독후감.- 저자가 말하는 핵심 교훈과 시사점.
목차.
서론 - 열린 가슴으
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있기 때문에 이런 CEO 밑에서 일하면 얼마나 좋을까 부러움을 가져 보았다. * 열린 가슴으로 소통하라를 읽고
* 열정과 포용력으로 이뤄낸 성공스토리
* 직장생활과 인생의 멘토
* 커뮤니케이션의 위력
* 카리스마보다는 섬김을
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결과가 나올 때까지 노력해야 한다. (비가 올 때까지 기도한 레인메이커처럼)
- 프로는 실행하는 사람이다. 말이 아니라 결과로 승부해야 한다.
☞ 결국 프로에게 남는 것은 행동의 결과물인 성과이기 때문이다. 열린 가슴으로 소통하라.
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소통하고자 한다.
□ 이철우 사장의 습관
- 한눈 팔지 말고 꾸준히 했다.
- 자신보다 큰 것을 바라봤다.
- 배움에 대한 열정이 있었다.
☞ 인생에서 잘한 4가지 : 결혼(아내), 금연, 경영학석사, 쉰 넘어 박사학위 받은 것.
□ 인생이란 당신이
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열린경영 실천전략, 라이터스
▷ 이철우(2009), 열린 가슴으로 소통하라, 더난출판사
▷ 윤순봉, 장승권(1995), 열린시대 열린경영, 삼성경제연구소
▷ 오스카 G. 밍크 저, 유영만 역(1997), 열린조직 열린경영, 한국언론자료간행회
▷ 잭 스택 저,
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열린 마음으로 소통을 시도하고, 서로에 대해 이해하는 과정에서야 비로소 진정한 '가족'이 될 수 있지 않을까? 생각한다.
참고 문헌
Diana Gittins (안호용김흥주배선희 옮김), 가족은 없다, 일신사, 1998.
이여봉, 탈근대의 가족들, 양서원, 2006.&nb
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가슴펴고 어깨걸고 1』, (우리교육, 2002), 50~63p
박복재 외, 『도시브랜드마케팅』, (전남대학교출판부, 2010), 160~169p
반영선, 「생활권 청소년 수련시설의 네트워크 구축 및 건축 계획에 관한 연구」, 『한국교육 한술정보원』 학위논문(박사), 20
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열린 마음으로 기업들과의 전문적인 대화를 모색해야 한다. 때로는 금액의 높고 낮음을 떠나 문화예술의 가치를 훼손하는 문화 마케팅을 거절하는 용기도 필요하다. 그리고 문화예술의 감성 코드를 기업인들의 가슴 깊이 심는 노력을 게을리
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소통을 위해 노력해 온 사람으로서 가슴이 아프고 허탈해진다.”며 “이런 사건이 한국사회에 어떤 영향을 미치는지 가감 없이 보도하면서 예방을 위한 교육에도 힘쓰겠다”고 말했다. 미누 팀장은 “다만, 일부 범법자의 일탈된 행동이 미
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가슴 아픈 죽음의 사건은 마지막 행에서 자연의 순환의 이치에 대한 인식―"三月"―으로 평정을 찾고 "杏花飛"로써 죽음의 사건은 개화(開花)하는 삶의 완성과 초극의 순간으로 변형된다. 물론 마지막 행을 인간의 운명과 무관한 자연의 냉정
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열린 소통’이 무엇보다 중요합니다.
시보 「OOO OO소식」은 정책의 기획과 일련의 수행 과정, 그 결과와 피드백에 이르기까지 체계적으로 반영되어 있어야 합니다. 즉 시보는 시민이 시의 정책과 그 진행과정에 대해 신뢰할 수 있도록 돕는
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가슴으로 일하고 싶습니다.
2. 성격의 장단점
저의 장점은 주변 사람들과 같이 생각할 줄 알고 상대를 헤아릴 수 있는 사람이라는 점입니다. 소박하고 낙천적 기질을 가지고 있지만 주어진 일은 큰 불평없이 최선을 다해서 좋은 결과를 만들어
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열린 마음으로 소통할 수 있는 저의 장점을 살린다면 가계금융부문에서 높은 성과를 올릴 수 있으리라 자신합니다.
하나은행에 입행한다면, 하나사랑봉사단으로 정기적으로 봉사활동을 하며 상대방을 배려하는 마음과 고객을 우선으로 하는
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열린 마음으로 소통하기]
[Why you?] 위에서 언급하지 못한 본인에 대해 자유롭게 기술하시오. (1000자 이내)
채용해야 하는 이유를 혁신, 리더십, 신뢰/정직, 글로벌화 관점에서 구체적인 경험사례와 함께 기술….
[도전! 내 삶을 바꿔놓은
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소통의 패러다임을 바꾸려고 지속적으로 노력하고 있습니다. 입사 후에도 에뛰드인의 밤, 맛집찾기모임 같은 내/외부조직을 구성하여 열린문화를 주도하고 일방적인 소통, 일방적인 기업, 일방적인 주입식 문화가 아닌 에뛰드만의 다정함과
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