|
글로벌시대, 그리고 정보화시대의 경제전략은 '두뇌전략'에 의해 결정된다.
태국이 타이실크로 유명하지만 가격은 10달러 수준에 불과하다. 그러나 그 원자재에 이태리인들의 상표 , 예를 들면 아르마니 상표를 붙이고, 그 디자인으로 만들어
|
|
|
마케팅전략
(1) 기업이미지개선 마케팅전략
(2) 스포츠마케팅 전략
(3) 환경마케팅 전략
(4) 사회적 마케팅전략 (CSR)
4. 두산중공업의 주요 경영전략
(1) 경쟁우위전략
(2) 다각화전략
(3) 해외진출전략
5. 두산중공업 해외진출전략
6.
|
|
|
전략, 한국전기연구소, 1997. 12
2. 우리 나라 인삼산업의 국제화전략에 관한 연구, 김희철 정헌배
3. 정보통신 중소기업 수출 실태분석과 수출활성화 전략대안 모색, 서순복, 한국행정논집(2000) 제 12권 제4호
4. WTO 중국시장을 꽉 잡아라(전략조
|
|
|
하는 이유
2. 경쟁력 제고를 위한 사업혁신에 눈떠라
3. 미래형 리더십을 세워라
4. 세대 공감의 기업문화 만들기
5. 고객중심 R&D로 승부하라
6. 뉴 노멀 시대의 금융재무 전략
7. 리스크 관리의 차원을 높여라
8. 고객이 살길이다
|
|
|
장(5.3%) 등 NHN 우호지분은 계열사 임원 지분을 모두 합쳐도 20%를 넘지 못한다. 대주주의 지분율이 낮은 것은 경영권에도 위협이 될 뿐 아니라 사업 다각화를 위한 자금 조달도 어렵게 한다.
모바일 서비스의 확대도 NHN에게는 부담이다. SK텔레
|
|
|
2) 대표적인 S/W 기술의 예시
3) 중장기적으로 지속 가능한 수익을 얻을 수 있는 사업분야에 중점투자
4) BT와 IT 인력이 동일한 공간에서 연구 수행이 가능하도록 하여 학제간 연구의 시너지 효과 제고
3. 과제 3 : 전문인력 양성
참고문헌
|
|
|
M&A를 통해 몸집을 불려온 LVMH 브랜드의 절반은 이익을 내지 못하고 있다. 그럼에도 불구하고 2011년 불가리를 37억 유로에 인수하였고 더 나아가 티파니, 버버리의 인수를 검토하며 여전히 M&A전략을 고수하고 있다. 그 이유로는 세가지로 분석
|
|
|
차원과 기업이미지
4. 태도적 차원으로서의 기업태도
Ⅲ. 기업의 스포츠미디어
Ⅳ. 기업의 매스미디어
Ⅴ. 기업의 글로벌미디어
1. 세계 시장 구축에 따른 공격적 마케팅
2. 공격적 인수?합병(M&A)
3. 사업다각화
Ⅵ. 결론
참고문헌
|
|
|
브랜드의 조합 전략도 있다. 기업 브랜드는 개별 브랜드의 신뢰도를 높일 수 있으나 브랜드 계층이 복잡해질 수 있다. 개별 브랜드 전략은 각 제품이나 서비스를 개별 브랜드로 독립시켜 프로모션을 실시하는 것인데, 브랜드에 대한 시장세분
|
|
|
마케팅활동을 조사 분석한 연구결과에 따르면 소비자 기호와 습관의 차이, 현지국기업과 제삼국기업으로부터의 경쟁압박, 현지국정부의 규제, 기술적 환경차이, 상이한 통화, 국수주의, 현지 시장침체가 표준화된 글로벌전략수행의 장애요
|
|
메뉴펼치기
