|
하지 않고 서로 간섭하지 않는다는 원칙을 세웠다’(2번) 1. M&A 개념분석
2. 기업 M&A 성공사례
1) Lenovo의 M&A 성공사례
-성공요인
2) P&G+Gillette
-M&A과정
-M&A성과
3. 기업 M&A 실패사례
1) 크라이슬러+다임러
-실패요인
4. M&A 향후전망
|
|
|
M&A 결과
(4) ASC 社 평가
3. (주)제네시스 社 M&A 사례 (2010.12.05) ------------------- 6P.
(1) (주)제네시스 社 소개
(2) (주)제네시스 社 인수 배경
(3) (주)제네시스 社 M&A 결과
(4) (주)제네시스 社 평가
III. 결 론
1. 포스코 M&A에 대한 종합 분석 -
|
|
|
경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 글로벌기업 인수합병
I. 글로벌기업 인수합병의
|
|
|
경영진이 회사의 장기적인 발전(long-term development)보다는 단기적인 성과에 의존하게 되고 다액의 현금을 보유한 회사를 M&A 대상으로 하기 때문에 경영진은 현금을 보유하지 않으려는 경향이 있으며, (3) M&A로 인하여 인수회사는 인수자금의 조
|
|
|
인수합병은 기업의 시장 지배력을 한층 더 강화하는 수단이 된다. 1. 해외 인수합병의 정의
2. 해외 인수합병의 이점
1) 외국 시장으로의 빠른 접근
2) 경영 자원 및 기술 확보
3) 새로운 사업 기회 탐색
4) 성숙한 산업으로의
|
|
|
장.단점을 보유
신규설립
인수.합병
장점
- 초기 사업입지 선정 및 계획의 융통성- 투자금액 결정의 유통성- 기업통제 용이- 기존기업이 지닌 문제점 제거
- 상업착수까지의 시간 단축- 인력,기술,경영노하우의 흡수- 상품, 브랜드, 영업망 확
|
|
|
하고 있다는 점이다. 기술이전
Ⅰ. 기술이전의 정의
Ⅱ. 기술이전의 형태 및 특성
1. 직접투자형 이전
2. 합작투자형 이전
3. 모방형 이전
4. 인수합병형 이전
5. 라이센싱
6. 인력체화형
7. 해외 현지화형
8. 전략적 제휴형
|
|
|
M&A에 관한 연구 : 사례 중심으로
국민대 경영대학원 ㆍ 오혜자
적대적 M&A에 대한 국내보험사의 방어전략
계명대학교 사회과학연구소 법학연구실 ㆍ 김문재
정보통신 벤처기업의 인수·합병(M&A) :목적별 분석 및 사례 연구
정보통신정책연
|
|
|
장에서 메시에 회장까지... 비벤디의 다각화전략 사례 분석
Ⅰ. 기업 소개
Ⅱ. 사례요약
Ⅲ. 데주아니회장의 경영
Ⅳ. 메시에회장의 경영
Ⅴ. 비벤디 경영전략분석
〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓
|
|
|
경영권 방어 대책이 시급한 것으로 보인다.
Ⅸ. M&A(기업 인수합병)를 악용한 사례
M&A를 악용한 유형들
관련업계에선 최근 악용된 M&A의 유형을 ▲M&A후 빠져나가기 ▲A&D를 통한 주가올리기 ▲상속 증여 목적 ▲부실업체 떠넘기기 등으로 구분
|
|
메뉴펼치기
