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관리를 위한 제도적 보완도 요구된다. 최소비용의 원칙이 제대로 운용되기 위해서는 비용산정을 위한 자산평가자료 및 비부보예금자 및 기타 채권자에 대한 정보에 언제나 접근 가능한 시스템 구축과 제도적 지원이 필요하다. 결론적으로 예
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예금보험공사가 본격적으로 업무를 시작한지 1년도 안되어 금융위기를 맞음으로써 자체적인 역량의 확보가 미흡하고 적정기금이 축적되지 않은 상태이다.
예금보험공사의 금융위기관리 과정에서 나타난 문제점으로는,
첫째, 공적자금투입
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예금보호에 따른 성과로 평가된다. 금융위기 이후 종금 18개, 증권 4개, 금고 59개, 신협 180개 기관에 대하여 예금을 대지급 해줌으로써 금융시스템의 붕괴를 막았다. 만약 예금보험공사가 존재하지 않았더라면 공적자금의 관리주체는 아마도
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예금보험의 중지나 종결명령 등을 내릴 수 있다. FDIC가 지원한 부실금융기관에 대해서는 당해 금융기관의 보전관리인이나 파산관재인이 되어 당해 금융기관, 주주, 조합원, 거래자, 예금자 또는 간부, 이사의 권리, 자격, 권한 등을 승계한다.
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관리방안, 성균관대학교법학연구소, 2011
김병덕 외 1명 - 우리나라 예금보험기구의 위험관리 기능 제고방안에 관한 소고, 한국금융연구원, 2001
안영덕 - 부동산투자의 위험관리 방안에 관한 연구, 조선대학교 지식경영연구원, 2009
온정희 - 국
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