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노조의 불만을 한꺼번에 터지게 한 측면이 있다.
해태제과 사측 관계자는 \"과거 롯데와 함께 제과업계 양대 산맥이었던 해태가 이제 3위로 밀려있다\"며 \"크라운제과 인수를 계기로 시너지를 살려야 하는데 노사 갈등으로 치닫고 있어 안타
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제과의 선택적 복리후생제도, 경총플라자
한국경영자총협회(2005), 동양제과 연봉제도 사례, 경총플라자 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 오리온(동양제과)의 연혁
Ⅲ. 오리온(동양제과)의 임금제도
1. 임금(관리)의 기능
1) 우수한 인적자원의 유인(attract)
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제과㈜, 2004 Ⅰ. 롯데 나뚜루
Ⅱ. 롯데제과 제크
1. Who
2. What
3. When
4. Where
5. Why
6. How
Ⅲ. 롯데삼강(롯데햄)과 푸르밀(롯데우유)
1. 지식경영 추진과정
2. 핵심 성공요소
Ⅳ. 롯데리아
Ⅴ. 롯데케미칼(호남석유화학)
참고문헌
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우선 점유하고 있었고 그에 따라 제품이미지등 이미 장벽을 쌓아 놓은 상태이며 리츠는 원가 이외의 가격 상승 요인(외국 생산, 국내 판매에 따른 비용, 판매대행사를 통한 판매에 따른 비용)이 있고 또한 기존의 제과 3사의 제품들과의 차별
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제과
(주)코인인터내셔날
프리젤코리아(주)
(주)상주푸드서비스
(주)아이안퍼시픽트레이팅
(주)티지인터내셔날
(주)멜피아이스크림
비알코리아(주)
대표자
한수길
강성진
조병대
박상국
이종성
박연
임상균
김영덕
개시연도
1998
1995
1996
2001
199
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제과의 초코파이가 여기에 우쭐해 안주한다면 암초에 좌초할 위기는 항시 존재한다. 이것이 초코파이가 당면한 과제이다. 1위 제품으로서의 리드를 어떻게 지켜나갈 것인가. 동양제과는 최근 이러한 문제를 인지하고 초코파이를 통한 몇 가
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제과업계의 PLC는 1년도 채 못가는 상황이다. 실제로 소비자들은, 맛에 아무런 차이가 없는데도 불구하고 맛이 진부해졌다고 느끼는 신제품 추종심리를 갖고 있다. 또한 유사한 제품이 많은 상황에서 제품의 PLC관리는 매우 중요하다.
제크의
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미인블랙은 월 15억 원 정도의 매출을 유지하고 있다. 1. 그린마케팅의 정의
2. 크라운제과의 정신, 심볼마크
3. 크라운제과의 성공사례
4. 크라운제과의 4P분석
5. 크라운제과의 성공 요인
6. 크라운제과가 나아가야 할 방향?
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제과의 마케팅 분석
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● 1. 서론
（제품 포트폴리오）
-다종 제품을 생산하는 기업의 전략개발에 매우 유용하다.
-핵심은 회사의 제품을 몇 개의 카테고리로 나누어 각기 다른 전략과
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제과 나뚜루를 중심으로, 홍익대학교
전성복(2011) - 빙과류 아이스크림의 구매에 미치는 유희성, 한국기초조형학회
하지해(2011) - 3무 경영 -롯데의 슬럼프 없는 성장 엔진-, 위즈덤하우스
한국식품과학회(1974) - 롯데 제과주식회사 Ⅰ. 서론
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