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으로 만들고 이를 이용해 공략하면 중국의 거대한 시장은 편안하게 안철수 연구소로 넘어올 것이다. 이러한 방법론적인 전술, 비즈니스 플랜은 각 시장에 맞춰 준비되어야 하는 것이다.
3) 경험을 쌓아라
벤처기업에서의 근무 경험은 창업성
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서 자신의 핵심 분야뿐만 아니라 다른 분야에 대해서도 기본적인 지식과 포용력을 가지고 있어야 진정한 인재라는 것이다. 반면, 안철수연구소의 A자형 인재에서 A자는 사람 인(人)자와 그 사이의 선(-)으로 구성되어 있으며, 이는 한 분야의
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연구소가 비교적 소규모의 벤처기업이었기 때문에 그의 ‘엄마형 리더쉽’은 효과적으로 기능했지만 그의 ‘비카리스마적 부드러운 리더쉽’은 대기업에는 부적합한 것으로 보인다.
그의 퇴임사에 따르면 그는 안철수연구소를 경영하면서
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서 김영사에서 출판하고 안철수가 집필한 “CEO 안철수, 영혼이 있는 승부”가 한창 이슈가 되었던 것은 하나라도 자기를 성장 시키기 위해서 노력하는 우리에게는 단비와 같이 당연한 일이라고 생각한다. 1. 책소개
2. 작가소개
3. 감상문
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연합회. 목차
*주제 선정 이유
*문화로서의 힙합
*힙합의 분류
[1] 힙합 속의 힙합
[2] 여러 개념들과 음악적 분류
1. 랩(Rap)/힙합(Hiphop)
2. 동부랩(East Coast Rap)/서부랩(West Coast Rap)
3. 갱스터랩(Gangster Rap)/컨셔스랩(Conscious Rap)
4. Old Scho
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서 일할 수 있다면 어느 부서라도 꼭 필요한 인재가 될 것입니다. 작은 일에 최선을 다하고, 항상 배우는 자세로 모든 일에 임하며, 인정받을 수 있는 사람이 되도록 노력하겠습니다. 저에게 귀사에 입사하는 영광이 주어진다면, 꼭 필요한 사
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입사하여 안전관리 업무를 맡아 처음이라 안전관리 업무를 수행하는데 있어서는 많은 어려움이 있었습니다. 하지만, 관급 또는 민간공사의 입찰에서부터 공사를 수주 과정을 따라다니며 보았고, 거기에 따른 착공에서부터 준공에 이르기까
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연법칙』과 스티븐 코비의 『성공하는 사람의 7가지습관』이란 책을 읽고 나의 지배가치를 문서화했다. 그리고 지금은 적어도 하루에 한번 이상은 읽고 있다.
안철수 교수님에게 배운점이 참 많다. 그중에서도 가장 기억에 남는 것들을 꼽는
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서 벗어난다면 그것은 진정한 원칙이 아니며, 어떤 문제에 봉착했을 때 그것을 해결하고 돌파해 나가는 현명한 태도도 아닐 것입니다.” 라는 말을 남겼다.
예를 들어 안철수연구소에는 사장의 친인척이 한 명도 없다. 그러나 안 사장에게도
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서로는 <바이러스 뉴스 1호>, <바이러스 뉴스 2호>,<별난 컴퓨터 의사 안철수>,<바이러스 분석과 백신 제작>, <안철수와 윈도우 98>,<CEO 안철수 영혼이 있는 승부>등이 있다.
그는 현재 삼성의료원 진단방사선과 의사인
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