안철수의 서번트 리더십

소개글

안철수의 서번트 리더십에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 안철수 그는 누구인가

2. 안철수가 말하는 리더십이 사회적인 주목을 받는 이유

3. 안철수의 기본 경영마인드

4. 안철수의 서번트 리더십(Servant Leadership)

본문내용

야에서의 전문지식 또는 능력을 의미하며, 가로방향의 선(-)은 자신이 맡은 분야의 전후 공정에 대한 지식 또는 통상업무를 운영할 수 있는 능력을 말한다. 따라서 자신의 핵심 분야뿐만 아니라 다른 분야에 대해서도 기본적인 지식과 포용력을 가지고 있어야 진정한 인재라는 것이다. 반면, 안철수연구소의 A자형 인재에서 A자는 사람 인(人)자와 그 사이의 선(-)으로 구성되어 있으며, 이는 한 분야의 전문 지식 뿐만 아니라 다른 분야에 대한 상식과 포용력이 있는 각 개인들(人)이 서로 가교(ㅡ)를 이루어 하나의 팀으로 협력한다는 의미이다. 또한 A자를 삼각형으로 보고 바람직한 인재가 되기 위해서는 전문성, 인성, 팀워크의 세 가지 요소를 갖추어야 하며, 이것이 다 갖추어 졌을 때, 조화가 이루어진다고 보았다.
우선 진정한 전문성을 갖추기 위해서는 지식과 끊임없이 공부하는 자세, 문제 해결 및 개선 능력, 창조력, 고객 지향성을 필요로 하며, 바람직한 인성을 갖추기 위해 매 순간 최선을 다해 노력하는 자세, 자신의 한계를 뛰어넘으려는 도전정신, 긍정적인 사고 방식, 소속된 조직의 핵심 가치를 존중하고 따르는 마음가짐, 함께 살아가는 우리 사회에 기여하겠다는 사명감과 공익의 정신에 대한 마음가짐이 요구된다. 그리고 팀워크 능력에는 ‘나도 틀릴 수 있다’는 열린 생각과 타인에 대한 존중과 배려의 마음, 커뮤니케이션 능력, 후배 양성 능력, 리더십이 필요하다.
<표> 도요타의 T자형 인재와 안철수 연구소의 A자형 인재 비교
도요타의 T자형 인재
안철수 연구소의 A자형 인재
프로들의 집합체
조직의 핵심가치가 조직의 인재상으로 구체화
될 때 조직이 발전할 수 있음
전문지식
전문성
문제해결 능력
인성
능동적인 업무태도
팀워크 능력
1) 도요타의 T자형 인재
- T자에서 세로방향의 선(l)은 한 분야에서의 전문지식 또는 능력을 의미
- T자에서 가로방향의 선(-)은 자신이 맡은 분야의 전후 공정에 대한 지식 또는 통
상업무를 운영할 수 있는 능력
- 이 두 부분을 갖추고 있어야 진정한 인재. 즉, 자신의 핵심 분야 뿐만 아니라 다
른 분야에 대해서도 기본적인 지식과 포용력을 가지고 있어야 진정한 인재라는
뜻
2) 안철수 연구소의 A자형 인재
- A자는 사람 인(人)자와 그 사이의 선(-)으로 구성되어 있음
→ 한 분야의 전문 지식 뿐만 아니라 다른 분야에 대한 상식과 포용력이 있는 각
개인들(人)이 서로 가교(-)를 이루어 하나의 팀으로 협력한다는 의미
- A자는 삼각형으로 보고 바람직한 인재가 되기 위해서 전문성, 인성, 팀워크 이
세 가지 요소를 갖추어야 한다.
- 진정한 전문성을 갖추기 위해 요구되는 것
① 지식 ② 끊임없이 공부하는 자세 ③ 문제해결 및 개선능력 ④ 창조력 ⑤ 고
객 지향성
- 인성 측면의 마음자세
① 매 순간 최선을 다해 노력하는 자세
② 자신의 한계를 뛰어넘으려는 도전정신
③ 긍정적인 사고 방식
④ 소속된 조직의 핵심 가치를 존중하고 따르는 마음가짐
⑤ 함께 살아가는 우리 사회에 기여하겠다는 사명감과 공익의 정신

키워드

Servant Leadership,   안철수의 기본 경영마인드,   안철수 리더십,   안철수의 서번트 리더십,   서번트 리더십,   도요타의 T자형 인재,   안철수 연구소의 A자형 인재