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예술은 그 자체가 지닌 경제적가치가 무한하고 추가적인 부가가치까지도 창출해내기 때문에 문화예술을 발전시키고 그것이 지닌 경제적인 가치를 중요시 하는 김우정의 관점이 예술경영인에게 가장 합리적이라고 생각한다.
<참고문헌>
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적인 가치를 중요시 하는 김우정의 관점이 예술경영인에게 가장 합리적이라고 생각한다.
<참고문헌>
김우정, 「돈과 예술의 경제학」(1쇄;서울:북카라반 2008년 12월) p. 004
김우정, 「돈과 예술의 경제학」(1쇄;서울:북카라반 2008년 12월) pp.
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예술성과 그 가치를 포기하지 않고, 예술경영인으로서의 올바른 정체성을 가진 경영자만이 할 수 영역인 예술경영을 하기엔 어려움이 있을 것이다.
하지만 기업경영을 하던지 예술경영을 하던지 그 근본적인 차이점이 있어 좁힐 수 없는 거
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예술작품 마케팅 혹은 비영리 마케팅은 여전히 잠재적인 영역을 안고 있다고 이야기할 수 있다. 생각을 표출하기 위해 언어와 이미지를 활용하거나 조직의 미션을 전달하는 것은 상당한 기술과 창의성을 요구한다.
Ⅲ. 맺음말
예술 경영인이
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예술단체는 재정지원 및 보조금후원금과 입장수입 만으로는 운영이 어려운 실정으로 다양한 마케팅 방안을 연구하고 재정을 확보하는 홍보 수단을 마련해 보았다.
예술가는 경영인이 아니기 때문에 마케팅을 등한시하여 왔고, 또한 연관이
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