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정책연구원에 평가센터를 설치한다.
○ 전문예술법인단체 정보제공을 위한 인터넷 홈페이지 구축 운영, 법인단체 운영 백서 발간, 기업과 법인단체 간 결연 사업을 추진한다.
- 장기적으로는 공연예술분야 전문 평가 인증기관으로 육성한다.
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양성소가 절실하다
Ⅵ. 공연문화의 활성화방안
1. 공연관람 연령층의 확대
2. 제작비의 효율적 관리
3. 전용공연장의 설립
4. 무대예술인 자격증 제도와 예술경영 자격증 제도의 재검토와 보완
5. 비주류 공연에의 지원
참고문헌
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공연예술계에 의미있는 줄기를 형성하여 공연산업에 지속적인 발전을 기대해 본다
마지막으로 급속도로 변화하는 공연예술 정책 환경은 미래사회가 가져올 문화예술의 정체성 변화를 중장기적 관점에서 조망하고 문화정책의 역할을 정립
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.마케팅 & 홍보 ----------------------- 12
.예산 ------------------------------- 20
.조직 구성 --------------------------- 21
(4) 본론 III. Project Proposal 작성 ----------- 23
(5) 결론 ------------------------------- 23
(6) 참고문헌 정리 ------------------------ 24
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(2) 프로그램 및 작품에의 영향
(3) 시청자에의 영향
(4) 회계 처리의 불투명
2) PPL의 긍정적인 측면
(1) win-win 효과
(2) 국제 마케팅으로서의 PPL
5. 결론
1) PPL의 미래
2) 현행 규제 대책
3) 앞으로의 보완 대책
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