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예측방법의 실제과정을 충분히 파악하고 있어야
만 그 결과를 올바로 해석 활용할 수 있는 것이다.
특히 각각의 예측기법들이 전제하고 있는 기본가정과 한계성 등을 정확
히 이해하는 것은 실제 작업을 담당하는 전문가는 물론 그 결과를
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예측이 가능하다. 계량경제모델을 통해 얻을 수 있는 내용들로는 시장전략, 경제상황 예측, 생산 및 시설계획 예측 등이 있다.
Ⅲ.결론
지금까지 생산관리 측면에서 수요 예측의 중요성과 수요 예측의 유형 및 다양한 방법에 대해 살펴봤다.
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예측하기 위하여 그 시스템의 현재 행태를 분석하는 절차를 말한다. 즉 현재의 확률정보에 입각하여 미래를 예측하는 방법이다. 따라서 이 모형은 한 직무에서 다른 직무로 시간이 흐름에 따라 조직구성원이 이동할 확률을 나타내기 위해서
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방법은 정책대안의 창출 기능을 갖는다. 그리고 모형작성법은 정책대안의 결과예측기능을 갖는데 이는 정책분석에서 모형이 담당하는 가장 핵심적인 역할이다. 즉, 정책대안은 모형에 나타난 원인변수를 조작하는 것이고, 정책대안의 예측
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예측
3) 그 밖의 예측방법 유형
4) 대응전략 검토·선택
⑵ 사례 소개 - 농심
1) 라면시장에의 진입 (1965년-69년)
2) 성장기반의 구축(1970-75년)
① 신제품 개발
② 새우깡 개발
3) 농심의 이미지 확립과 고도성장(1975-84년)
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