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예측이 가능하다. 계량경제모델을 통해 얻을 수 있는 내용들로는 시장전략, 경제상황 예측, 생산 및 시설계획 예측 등이 있다.
Ⅲ.결론
지금까지 생산관리 측면에서 수요 예측의 중요성과 수요 예측의 유형 및 다양한 방법에 대해 살펴봤다.
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수요예측 없이는 생산능력, 원자재 확보 및 각종 경영전략 등을 사전에 계획하여 추진해 나갈 수 없다. 수요예측은 생산관리에서 특히 공정설계, 생산능력계획 및 재고에 관한 의사결정에 기초자료를 제공한다.
4. 수요예측의 중요성과 결론
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수요에 대처
2. 수동적으로 수요에 대처
▷ 수요예측의 중요성
1. 장기계획 수립의 중요 전제
2. 단기적 운영관리의 중요한 투입자료
◇ 주문처리 과정
1.주문접수
2. 주문입력
3. 총요구량 결정
4. 개략적 생산스케쥴 결정
5. 배
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생산운영관리의 기본 개념
1) 생산의 의의 및 목적
2) 생산운영관리의 의의 및 중요성
3) 서비스의 생산활동
2. 수요예측 및 제품설계
1) 수요예측
2) 제품설계
3. 공정설계 및 생산능력 결정
1) 공정설계
2) 생산능력의 결
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생산관리’(본교재) 13.4(기업 간 협력).
톰 왈리스, 정현주 역, SCM의 핵심 생산계획, 엠플래닝, 2005
김영렬, ERP & SCM(e-비즈니스 시대의), 대경, 2006
김상균, e-collaboration 환경 구축을 위한 FRONT 21 적용 방안, 성우시스템(주), 2000.
William Horton, Katherin
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