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손권) 명령이 아닌 이상 우리는 돌아가지 않겠소, 그 이상 우리들을 막으면 그대들은 반역죄를 저지르는 것이 될 것이오\" 하면서 사나운 기세로 말을 하고 유비, 조운과 함께 작은 배에 올랐다.
때마침 강위에는 선단이 모습을 나타냈다. 주유
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경영전략(기업전략, 사업전략)의 차별화
Ⅲ. 경영전략(기업전략, 사업전략)의 성공요인
Ⅳ. 경영전략(기업전략, 사업전략)의 문화
1. 경영이념의 제정
1) 애국경영
2) 기술제일 경영
3) 인간제일 경영
2. 제도적 장치의 마련
1) 사원교육
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경영활동을 하기 위해서는 거래선 확보야말로 정말 중요한 요소이다.
아무리 좋은 제품, 경쟁력 있는 가격이라도 제품의 판로 즉, Marketing을 어떻게 할 것인가, 제품의 종류에 따라서 판이한 전략이 필요할 것입니다. 거의 대부분 벤쳐기업의
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초월해 옳다고 생각되는 일을 해서 백성들이 잘 따랐다는 내용이다. 눈앞의 이익만을 서론
1. 정치가, 경영자, 전략가로서의 조조
2. 인복이 많은 창업자 유비
3. 실리의 군주 손권
4. 삼국지 경영학
5. 삼국지 경영학을 읽고
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견딘다. 이것이 톱이 취해야 할 태도이다. 저성장기에 들어갔는데도, 아직도 고도 성장의 꿈을 쫓아 재정을 재정비해야 할 때에 여전히 확장을 외치고 있으면, 아무리 큰 기업이라도 반드시 실패하고 만다. 1. 유비
2. 조조
3. 손권
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