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이 될 수 있다. 식재료 관리방법이 우리의 건강에도 영향을 미칠 수 있기 때문에 이에 대해 중요성을 인식해야 한다.
외식기업을 이용하는 많은 소비자들이 믿고 먹을 수 있는 환경을 제공해야 하는 것이 외식기업의 기본이라고 할 수 있다.
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외식정보, 한국외식연감 2013, 2013.
황재선, 푸드코디네이션, 교문사, 2003.
국민권익위원회, 학교급식 식재료 납품체계 제도 개선, 2010.
한국외식사업연구소, 외식사업분석, 외식사업연구소, 2010.
김용우, 로컬푸드 운동과 농업농촌 살리기, 녹색
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외식프랜차이즈 ‘네모오징어’, 하반기 창업시즌 앞두고 소자본 체인점창업 상담 활발』, AI타임스, 2019-08-16, http://www.aitimes.com/news/articleView.html?idxno=114044
7. 전슬기, 『우리 밀 공동구매하고 제면소 운영...칼국수 식재료 비용 28% 절감』, 국민
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외식사업에서 비용은 크게 인건비, 식재료비, 판매관리비로 구분할 수 있다.
특히 매출에서 차지하는 인건비와 재료비 비율에 따라 수익이 크게 좌우된다. 따라서 경영자의 코스트컨트롤 능력은 경영자의 능력을 평가하는 기준이 되고 있으
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식재료비의 상승은 원가에 큰 영향을 미치고 이것은 외식 경영자에게 이익이란 문제에 부딪치게 하는 것이다. 외식 경영자는 식재료의 원가, 제비용, 고정비, 변동비 등을 감안하더라도 이익이 발생해야만 사업을 영위할 수 있는 것이다. 이
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