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외주관리의 개요
1. 외주의 개요
2. 아웃소싱
3. 외주관리의 기능
1. 외주의 개요
1) 외주의 정의
공정별 부분작업을 외부의 하청업체에 작업의뢰를 하는 일련의 과정 (넓은 의미의 생산관리에 포함)
외주관리는 발주계획,
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웃소싱, 1999.3.
◇ 김병철, 전략적 아웃소싱 2판, H·net, 1998.
◇ 박현지, 국내 중소기업의 정보시스템 아웃소싱 현황 및 발전방향 :중소기업의 ASP활용 및 전망을 중심으로, 연세대 관리과학대학원 석사학위논문, 2002.
◇ 전준구, 외주업체와의 관
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외주화
4. 미국내 현지생산과 부품조달
(1) 미국 진출의 배경
1) 현지생산 현황
(2) 도요타의 미국진출 성공요인
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외주화
4. 미국내 현지생산과 부품조달
(1) 미국 진출의 배경
1) 현지생산 현황
(2) 도요타의 미국진출 성공요인과 부
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관리상태가 미흡하다.
⑤ 제품의 무게가 무거워서 공정간의 제품 이동수단이 부족이다.
⑥ 본 공장에서 생산하지 못한 제품은 외주업체에게 주어서 제품을 생산한다. 그 제품을 납품 받으면 검사, 도장작업, 재 작업이 요구되며, 특히 Bellows
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