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서론
조직화 기술은 개인이나 조직이 목표를 달성하기 위해 행동하는 방법을 결정하는 것으로, 미리 계획된 방식으로 활동을 조정하고 구성하는 것을 의미한다. 이는 성공적인 조직의 구성과 효율적인 운영을 가능하게 하기 때문에 모든 분
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및 조절, 연결 및 의뢰의 기능
(3) 고객서비스 조직 : 인간을 원료로 클라이언트에게 서비스를 제공
4. 이사회와 위원회
이사회 : 조직목표 달성을 위한 법률적 책임을 지고 있는 정책결정 기구
위원회 : 사회복지사외에 특별한 업무를 처리하기
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조직화
1) 조직화 원칙
가. 목적의 원칙
나. 기능화의 원칙
다. 책임. 권한의 원칙
라. 권한위임의 원칙
마. 관리한계의 원칙
2) 조직화 원리의 새로운 경향
가. 명령단계의 축소
나. 명령일원화 원칙의 퇴조
다. 통제범위의 확대
라. 스
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집중
10) 핵심역량
2. 조직화
1) 조직화 원칙
2) 조직화 원리의 새로운 경향
3) 조직형태
4) 공식조직과 비공식 조직
3. 의사소통
1) 의사소통의 의의
2) 의사소통의 과정
3) 효과적인 의사소통의 장애요인
4) 의사소통의 개선방안
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조직화 기술과 연계 기술을 선택하여 요약하고 이를 사회복지 실천에 적용할 때 본인 성격의 약점과 이런 약점에 대한 보완방안을 서술하였다. 조직화 기술 적용에서 본인의 성격이 조직화 과정에서 생기는 문제들을 과감하게 조정·해결할
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