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우리나라가 아시아의 핵심국가가 되고 선진국이 되기 위해서는 앞으로도 많은 어려움이 있겠지만 반드시 해내어야 한다. 무엇인가를 얻기 위해서는 무엇인가를 집어넣어야 한다. 미래 선진 한국을 위해 국민들은 역량을 키우고, 기업은 경쟁
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경쟁력 강화 방안』, 조선대학교 경영경제연구소, 1992.
대구광역시,『유통산업 경쟁력강화5개년 계획(안), 1996-2000』, 1995.
대한상공회의소,『전자상거래시대의 재래시장 생존전략』, 한국유통학회, 2000, 9.
대한 상공회의소,『도·소매업 총람
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전략 (이인성)
대형할인점의 고객만족도에 관한 연구 (공윤희, 1999)
유통시장 (한국유통연구학회, 1996)
한국 내 대형 할인점의 경쟁전략 비교연구 (강성환, 1999)
디스카운트 머천다이저 (한국수퍼체인협회, 1999)
한국경제 홈페이지
매일경제
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경쟁상권내에 존재하는 경쟁유통업체보다 우위에 있는 문화시설, 이벤트, 무료강좌 등 문화공간을 더욱더 넓혀 나아가 이를 통해 새로운 수요를 창출해야 할 것이다.
2) 삼성 테스코 홈플러스의 생존 전략
홈플러스의 생존전략은 PB 상품 비율
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기업에게 시사하는 전략적인 의미는 외적으로는 고객 가치의 입장에서 경쟁우위와 내적으로는 자원의 활용 능력에 있어 경쟁우위가 뒷받침되어야 한다는 것이다. 그렇다면 이와 같은 두 가지 경쟁우위를 획득하기 위해서 우리 기업들이 준
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