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. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
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과제는 무엇이었는지에 대해 기술 하십시오 (500자 이내)
4. [직업윤리] 공공기관으로서 직업윤리가 왜 중요한지 본인의 가치관을 중심으로 설명 하십시오 (500자 이내)
5. [직무능력 소개서] 글자 수 500자 이내 자유롭게 작성해 주시기 바랍
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산업 간호의 미래에 대해 어떻게 생각하나요?
35. 팀 내에서의 역할 분담은 어떻게 할 것인가요?
36. 산업재해 발생 시 보고 절차를 설명해 주세요.
37. 긴급 상황에서의 의사소통 방법은 무엇인가요?
38. 건강 검진 후 결과에 대한 상담 방법은
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문제점을 발견하여 이를 해결한 경험에 대해 기술하세요. 1) 어떤 과정에서 문제점을 발견하게 되었나요? 2) 문제를 해결하기 위해 어떤 행동을 하였고, 어떤 노력을 기울였나요? 3) 노력의 결과는 어떠하였고, 얻을 수 있었던 것은 무엇이었나
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개선 및 복지 시설 확충
셋째. 예비 계획 및 위기 대응 체계
-강사 인력 부족 시 대체 강사 확보 및 비상 교육 계획 마련
-안전사고 발생 시 비상 대응 체계 및 보상 제도 구축
-자연재해, 전염병 등 비상 상황 발생 시 원격 교육 체계 가동
이러
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