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최근 대형 할인점들은 현재의 위기를 극복하고, 영토확장을 위해 소형마트로 눈을 돌리고 있다. 그러나 소(小)규모화는 영업이익률은 실제 대형할인점 평균 영업이익률의 8%대의 절반 수준에 불과하며 진출한 지역단체들과의 마찰로 인하여
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지방정부기관의 개혁과 혁신을 통해 새롭게 변화하는 환경변화와 행정수요에 적절히 대응해 나갈 수 있을 것이다. 따라서 정부의 주요 공공기관 및 지방정부 또한 이러한 달성군청의 적극적이며 성공적인 사례를 본보기로 하여 개혁이 필요
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지방거점 도시의 비중은 백화점이 64개점 대 53개점 즉, 55%와 45%를 차지하고 있으며, 할인점은 서울과 지방이 각각 44개점과 57개점 즉, 43% 대 57%로 탈서울 현상이 심화되어 지방화시대로 급진전되고 있다. 특히 광역시, 수도권, 신도시로 집중화
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이마트에 비해 주요 지방도시 점유, 명품관 보유, 특급호텔 제휴 베이커리 입점, 완구 강세 등의 강점을 보유하고 있다.
1. 주요 지방도시
- 홈플러스는 주요 지방도시에 거점을 다수 보유하고 있는 상태이다.
따라서 지방도시의 특성에 따른
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http://www.hankyung.com
대한 상공회의소 http://www.korcham.net
금융감독위원회 http://www.korcham.net
매경 이코노미, 최명철, 매일경제, 2003 1. 이마트의 기업개요
2. 이마트의 기업 환경 분석
3. 이마트의 성공요인 분석
4. 나의 의견
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