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이론 (Contingency theory)
Ⅱ 애드호크라시(Adhocracy) 이론
Ⅲ 정치경제이론
Ⅳ 행정관리론
Ⅴ 참여적 행정이론(Citizen Participation)
Ⅵ 우월성 추구(Excellence Movement)이론
Ⅶ TQM(Total Quality Management)
Ⅷ 리엔지니어링(Reengineering)
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이론
④ 체계이론
2) 현대적 이론
① 목표관리 (MBO; Management By Objectives)
② 애드호크라시이론(Adhocracy)
③ 우월성 추구이론(Excellence Movement)
④ 상황이론 (Contingency)
⑤ TQM (Total Quality Management)
⑥ 리엔지니어링 (Re-engineering)
⑦ 학
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이론은 북미기업의 경영사례를 일본의 모델에서 발견되는 원리를 통해 경영방식을 제안해본 것으로, Z이론에 의한 경영방식의 우월성은 장기고용, 늦은 승진, 유사분야로의 근무이동, 경력계획과 개발에 대한 관심 등이다. 또한 합의(consensus)
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이론
(3) 인간관계이론
(4) 체계이론
3. 현대적 이론
(1) 목표에 의한 관리(MBO)
(2) 애드호크라시 이론
(3) 상황이론
(4) 우월성추구이론
(5) 총체적인 품질관리(TQM)
(6) 리엔지니어링과 리스트럭처링
(7) 학습조직
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이론
1) 전통적 이론
과학적 관리이론, 관료제 이론, 인간관계 이론, 체계 이론 등
2) 현대적 이론
목표관리 이론, 에드호크라시 이론, 상황 이론, 우월성 추구이론, TQM 이론, 리엔지니어링 이론, 학습조직 이론, 임파워먼트 이론
3. 사회복지행정
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이론에 치우치고, 실무적인 자료는 많이 구하지 못한 것이 아쉽다. 기회가 된다면 좀더 깊이 있는 공부를 해 보고 싶은 바람이 있다.^^
Ⅳ. 參考文獻
제임스 브림슨, 존엔토스 공저, 21세기활동기준경영, 도서출판진화(1996)
홍용식, 전략적 활동
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