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활동 방법의 하나로 적용되고 있는 기법으로 프로세스에서 낭비를 유발하는 요소를 철저히 제거하여 최소한의 자원만으로 더 간결하고 가치 있는 프로세스로 개선하는 프로세스 개선체계를 말하며, 군살 없는 경영, 낭비제거 경영을 의미하
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.인디아나 폴리스시 개혁의 개관
1.방법론
2.전략적 도구
3.결과
Ⅲ.경쟁도입을 위한 정책도구
1.경쟁도입 대상업무의 선정
2.단위활동별 원가계산
3.실적지표의 개발
4.주민을 위한 예산
5.위험평가
Ⅳ.우리나라에 대한 시사점
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맞게 조정 여럽다는 사실 인식
- 사실을 효과적으로 의사소통
⑦ 비용의 절감으로 인해 환자의 안전을 위태롭게 하지
말아햐 함
6. 원가의 분류
① 인건비
② 재료비
③ 관리비 : 복지후생비, 여비 교통비, 통신비, 수도광
열비, 소모품비
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성과 측면에서 관련성을 가지게 되는 것을 의미한다.
ⓑ 기업이 경쟁우위를 확보하기 위해서는 전략적인 관점에서 가치활동간의 연계를 최 적화해야 한다.
ⓒ 경쟁우위를 확보하기 위해서는 가치활동 간의 조정이 필요하다.
ⓓ 기업의 원가
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성 있다.
민간에 간접적 보조금 지출하는 것은 일종의 조세탈루이며 일부 집단에 대한 특혜 가능성
상존
세수감소의 대가 치루어야 함
- 개선책
조세지출 규모에 대한 적절한 관리로 정부지원의 합리화
한시적 일몰법 형태로 운영
타당
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성
2
직무/교육을통한 인재육성
1인당교육지표증가율
1인당교육시간/비용
성장
2. 노사관계 개선
3
노사관계 개선
고용안정지수
지표
■ 부 서 4 : 연 구 (R&D)
지표별
전략목표
가중치
CSF
KPI
Computation
(핵심성공요인)
(핵심성과지표)
(계산식)
재무
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성한 것
- 주 활동: 원재료 물류투입→생산→물류산출→마케팅과영업→사후서비스 최종소비자
보조 활동: 기술개발, 인적관리 등.
- 가치사슬분석을 통해 각 단계별 비용 및 부가가치 창출 영역을 확인
□어느 부분을 경쟁우위로 활용할 것
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활동은 상호 관련을 맺는다. 그 이유는 개별 활동 수준에서의 운영통제 활동의 결과는 더 상위수준의 경영통제성과에 영향을 미치게 되며, 이는 회사의 순이익이나 투자수익률과 같은 재무성과에 영향을 미쳐 궁극적으로는 주가에 영향을 미
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성과 관리 시스템
3) 이익중심점 개념과 재무통제 시스템
4) 컨트롤러 시스템
5) 인간 중심적, 성과 지향적 통제 시스템
6) 사업부별 업적평가 시스템
5. 사원
6. 경영스타일
7. 기술
Ⅳ. 도요타의 기업분석 사례
1. 공식화
1) 도요타의
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요인
Ⅴ. P O S C O 의 달성 성과
1) 지속적인 성장을 위한 기반을 확고
2) 원료의 장기, 안정적 공급원 확보를 도모
3) 6시그마를 중심으로 한 경영혁신 활동을 강력히 추진
4) 글로벌 스탠더드에 부합하는 경영체제를 구축
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