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전환시키는 능력에 따라 포상을 받는다. 그러나 내일이 되면, 리더들은 미래의 변화에 적합하도록 기업을 포지셔닝하고, 완전히 새로운 조직 형태를 창조하라는 요구를 받게 될 것이고, 리더는 무엇을 요구하고 있는지 알지도 못하는 고객에
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Bennis, Warren. Nanus, Burt. Leaders. 김원석 역. 「워렌 베니스의 리더와 리더십」. 서울: 황금부엉이, 2006.
Blackaby, Henry T. Blackaby, Richard. Spiritual Leadership. 윤종석 역,「영적 리더십」. 서울: 두란노. 2002.
Marshall, Tom. Understanding leadership. 이상미 역. 「리더
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Bennis, Warren. Nanus, Burt. Leader. 「워렌 베니스의 리더와 리더십」 김원석 역. 서울: 황금부엉이, 2006. I. 서론
II. 본론
1. 리더십이란 무엇인가; 리더십의 정의
2. 일반적인 리더십 유형
3. 리더십의 역할 이해
4. 영적 리더십의 특
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전환이 필요하다. 소셜미디어의 활성화는 정보력으로 무장한 소비자들이 브랜드를 더욱 신속하고 면밀하게 살펴볼 수 있고 이를 다른 소비자들에게 순식간에 전파할 수 있는 툴을 제공하고 있다. 앞으로 정보화의 확산으로 기업 비리가 탄로
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패러다임
- 수퍼 리더십 (super leadership)
- 임파워링 리더십
8. 참고자료; 리더들이 갖추어야 하는 필수적 특성 1. 리더십의 개념
2. 리더십 이론의 변화 (흐름)
3. 특성이론
4. 행동이론
- 오하이오 주립대학의 연구
- 미시건 대학의
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교육
1. 기독교적 기준(criteria): 인간의 존엄성
2. 기술결정론(Technological Determinism)에 대항하는 문화 작인 교육
3. 기독교 내의 지배문화 재생산 비판: 시뮬라르크
4. 비평적 민간 참여: 소비담론과 생태학적 전환
VI. 결론
VII. 참고문헌
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