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원재료를 공급하는 공급업체와 제품을 만드는 제조업체, 그리고 만들어진 제품을 공급하는 유통업체 그리고 소비자가 있다. SCM은 원재료공급업체부터 소비자까지의 전체 과정에서 상품 및 서비스의 흐름, 현금의 흐름, 그리고 이를 처리하기
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원재료공급원에 대한 소유나 통제를 도모하는 것을 말하는데, 전방수직통합과 후방수직통합전략이 있다.
전방수직통합은 유통경로를 지향하는 것으로서 안정생산의 이점이 클 경우에 바람직한 전략이다.
후방수직통합은 원재료의 공급원을
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SCM이란?
“필요할 때 필요한 만큼 공급한다”
원재료공급 → 생산 → 제품배송 → 판매
모든 과정 통합 관리
“SCM 역량 = 기업의 경쟁력 지수”무방
공급자, 고객,
그리고 기업 내부의 다양한 니즈(needs)를
만족시키고
물적유통관리 SCM이란, SCM의 중요성 모바일과 인터넷, 물적유통관리,SCM의 중요성,SCM이란,모바일과 인터넷,시장의 글로벌화,해외직구의 증가,알리바바vs아마존,,
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원재료공급업체에서 최종고객에 이르기
까지 연계된 전체활동
원가동인개념
* 단일의 원가동인
* 전반적인 기업수준에서
적용
* 복수의 원가동인
- 구조적 원가동인(예; 규모, 범위, 경험,
기술, 복잡성)
- 실행적 원가동인(예; 참여경영,TQM)
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공급사슬관리(Supply Chain Management)이다. 원래 공급사슬관리는 원재료공급업체-제조-도매-소매를 완전히 연결하겠다는 목표로 나타났다. 1980년대 초에 미국에서 공급사슬관리라는 개념이 생성된 후 90년대에 들어서면서 미국에서도 인터넷이 폭
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