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하게!
“네가 무엇을 원하느냐?”
“예수께서 일러 가라사대 네게 무엇을 하여주기를 원하느냐” 마10:51
소경이 “다윗의 자손 예수여!” 외치자 주님이 하신 말씀이다.
오늘날에도 주님은 물으신다. “네게 무엇을 하여주기를 원하느냐”
이
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원하느냐 아니면 가장 유명한 사람으로 기억되기를 바라느냐였다. 여자들은 현명한 학생으로 기억되기를 바라느냐 아니면 활동에서 리더로 기억되기를 원하느냐, 아니면 가장유명한 사람으로 기억되기를 원하느냐였다.(Coleman이 여성에의 경
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원하느냐?” 하는 거룩한 물음을 물었다면 하는 점이다. 마치 예수님께서 병자를 고칠 때 “낫기를 원하느냐?” 라고 물으셨던 것처럼 말이다. 신애의 상처받은 실존의 초점을 맞추어야 했었다. 신애가 누르고 참으며 잊으려고 했던 고통의
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원하느냐, 순응적인 인재양성을 원하느냐에 따라 조직사회화 전략의 채택이 달라져야 한다는 점에서 조직사회화 전략에 대한 재검토가 필요하다. 그런데 선행연구를 종합하면 조직몰입 및 직무만족 등 인지적정서적 조직적응과 역할지향성
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원하느냐이다. 무엇을 원하느냐는 다양한 여건과 구성원의 욕구와 밀접히 관련되어 있다.
우울증 원인은 매우 다양하고 생물정신사회학적으로 복합적인 영향을 받는다. 그러므로 개인의 과거력과 환경 등에 대해 세밀한 평가를 하고 이에
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