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월마트
는 정보 네트워크를 통해 기업 전략, 경영자 의지 등을 전 사원과 공유하
는 한편 쌍방 간 커뮤니케이션의 활성화로 지속적인 가치사슬혁신을 도
모하고 있다. * 월마트의 공급사슬관리(SCM) 추진 사례
Ⅰ. 회사소개
Ⅱ. 월마트
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도입절차
4. SCM 구축방법
5. SCM 도입효과와 필요성
6. SCM 기업 도입사례 분석
(1) 포스코 POSCO 도입사례
(2) Dell컴퓨터 도입사례
(3) 월마트 도입사례
(4) 유니클로 도입사례
7. SCM 도입 성공방안 제시
8. 나의생각과 비평
<참고문헌>
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사례에 관한 실증 연구, 2000
임규건, e-비즈니스 경영(디지털 경제시대), 이프레스, 2005
티머스·풀, B2B 전략과 모델, 물푸레, 2000
한동철, 공급사슬관리 SCM, 시그마인사이트컴, 2002
B2B e-마켓플레이스 iMarketKorea
Deise·Martin V, e-비즈니스 성공 모델
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3. 물적 유통의 중요성과 그 역할에 대하여 설명하시오.
4. 컴퓨터 보급이 물류시스템에 어떤 영향을 주는지 설명하시오.
5. 우리나라 기업의 물류관리 현황을 조사해 보시오.
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추진하기 위한 기반도 미흡
Ⅵ. 유통산업의 운영관리방법
1. 차별화 전략
2. 위치화 전략
3. 저가격 경영
4. 거래형 교환에서 관계형 교환으로
5. 전자상거래의 확대
6. 소매믹스 전략
7. 유통업전문가 양성
Ⅶ. 유통산업의 비전과 전략
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