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월마트는 가질 수 없었으며, 동시에 월마트의 자랑이자 핵심 역량인 ’Low Price'또한 월마트인 POD(point of difference)가 아닌 모든 할인점의 핵심 역량으로 POP(point of parity)화 되어 차별화에 실패한 것이다.
III. 결 론
6. 월마트 성공요인분석
EDLP (Eve
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실패요인
4. 테스코와 까르푸의 비교
< 일본에서의 까르푸 실패사례 >
< 한국에서의 월마트 실패사례 >
1. 입지
2. 가격경쟁력의 상실(월마트의 최대 장점)
3. 현지화 & 토착화 부족
4. 한국소비자들의 욕구를 파악하지 못했다.
5. 매장
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분석 틀을 활용하여, 중국 유통시장의 분석과 이마트의 중국 진출 현황과 전략분석, 그리고 실패요인들과 대책을 살펴보았다. 현재 이마트는 중국에서의 실패를 만회하기 위해, 베트남이나 인도 등으로 눈을 돌리고 있다. 하지만 이마트가 글
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사례는 시장분석과 현지화가 얼마나 중요한 것인지에 대한 마케팅적인 시사점을 던져준다. 월마트의 실패와 이마트의 성공에는 ‘현지화’라는 요소가 가장 크게 작용하였다. 이러한 사실들로 미루어 볼 때 하나의 표적 시장을 선택하고 그
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이마트의 성공적 중국진출”
◎다국적 기업의 현지화 전략의 결정요인 : 한국의 대형 할인점 사례 - 김주태
◎윤종대 (2007). 이마트의 중국시장 공략. 포스코경영연구소 | CHINDIA journal |
◎유통서비스의 글로벌 시장 적응력 - 월마트와 까르푸를
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