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조직구조개편을 통하여 정리하여 본업에 주력한다. 사례 Wal-Mart의 할인판매점
서 론
비용우위의 원천
가치사슬에 의한 비용우위 분석
기업의 효율성증대를 위한 최신기법
가격경쟁전략
결론 및 요약
사례 신세계 이마트
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월마트는 세계 1위인 대형할인점으로서, 그 운영에 관한 글로벌 차원의 학습효과와 경험효과는 국내 다른 경쟁사에 비해 오히려 우위에 있을 것이다. 그럼에도 불구하고 우리나라에서 부진한 이유는 그에 비해 한국 시장의 특수성을 간과했
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월마트는 가격 경쟁력을 지속적 경쟁우위 요소로서 지켜나갈 수 있을까?
유독 한국시장에서 고전을 면치 못하는데 그 이유가 무엇일까?
다시 한국시장에 성공적으로 진출할 방법은 없겠는가? Walmart history
Walmart의 현재상황
Walmart
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walmart.com
), (
www.naver.com
)
■써플라이 체인 매니지먼트 하사이찌마사기/니시므라 가스미/요시마소다로공저
■가격파괴의 살아있는 전설, 월마트 산드라 S.밴스, 로이 V.스콧 지음
■김태현, 21세기를 대비한 supplychain management - 개념과 사례, 박
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월마트의 경영이념은 \"우리 회사는 고객에게 가치를 제공하기 위해 존재한다. 저렴한 가격과 고품질의 서비스를 제공함으로써 고객의 인생을 풍요롭게 만든다. 이밖의 모든 것은 부차적이다.\" 이는 소매업 성공의 본질이 \'다시 오는 고객\'
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월마트의 경우도 무시할 수만은 없다. 세계 최초의 할인점 업체로 세계 4456개 점포를 운영중인 노하우를 무시할 수만은 없기 때문이다. 지난 99년 영국에 진출하여 현지 유통업체인 아스다의 230개 점포를 통째로 사들여 일약 3위로 뛰어오른
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가격에만 공급하면 잘 팔릴 것으로 판단했으나, 한국 소비자들은 할인점에서도 백화점 수준의 친철한 서비스를 원한다는 점을 알지 못했던 것이다. 한국 소비자들은 할인점에서도 백화점 수준의 친절한 서비스를 원하고 할인점에서 가족이
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가격에 분위기나 서비스는 백화점수준의 그것 이상을 원하고 있다. 대형할인점의 성공비결과 생존전략은 결국 소비자의 욕구를 얼마나 작은 비용으로 얼마나 많이 충족시키느냐의 문제인 것이다.
※ 참 고 문 헌
김진락, “국내할인점 파워
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가격에 분위기나 서비스는 백화점수준의 그것 이상을 원하고 있다. 대형할인점의 성공비결과 생존전략은 결국 소비자의 욕구를 얼마나 작은 비용으로 얼마나 많이 충족시키느냐의 문제인 것이다.
● 참 고 문 헌
- 국내문헌
김진락, “국내할
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가격대의 상품을 여러 가지 기준에 의해 세심하게 고려하여 구매하며, 이 과정에서 판매원과의 상담보다는 자신의 정보 탐색과 선택과정을 더 중요시 하게 된다는 점
의 소비자 증가
-유통의 다양화로 접근성 확대
-비슷한 이미지(자연친화적
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