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월마트(Wal-mart)의 한국진출 실패사례와 향후 과제
1. 월마트의 회사개요
월마트(Wal-mart)는 미국 최대의 할인매장으로 창립자는 샘 월튼으로 벤프랭클린 잡화점을 운영하던 그는 1962년 아칸소의 조그만 도시에 자신의 첫 할인점을 열었다. K마트
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월마트 방식’ 마이클 (버그날 , 김원호)
http://atypical.egloos.com/808118
http://cafe.naver.com/gmakorea/11535
http://cafe.naver.com/32wh/42
http://cafe.naver.com/gmakorea/11548 좋은경영천사 카페
http://cafe.naver.com/walmart4525/12
< 목차 >
[서론]
월마트 기업소개
[본론]
1.
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월마트는 5월과 7월에 한국과 독일시장에서 철수하면서 상대적으로 성장가능성이 높은 북중미와 중국시장에 집중하는 ‘선택과 집중’ 전략을 선택하였다. 그렇다면 세계시장에 진출하면서 현지화전략을 최우선적으로 내세우던 월마트가
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이익공유체계에 기여
이익공유제도(Profit Sharing Plan)
주식매입 할인제(Stock Purchasing Plan)
손실량 감소 장려 제도
현장중심의 경영
관리자가 직접 현장 활동 참여
비디오통신망 설치 - 월마트의 모든 점포를 연결
판매현장의 교
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이익공유제도와 주식매입 할인제 등)를 통하여 Wal-Mart의 동료들을 지속적으로 자극하고 평가하고 있다. 또한 모든 Associates에게 어떠한 지위에 있던지 Managers, Supervisors로 승진이 될 수 있는 동등한 기회가 제공되고 있다. 일단 Managers Supervisors
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