|
월마트가 약 5.2%의 영업이익율을 기록하고 있는 반해, K마트는 적자를 기록했다. 두 회사의 부채비율이 그다지 차이가 없는 것을 감안하면 결국 K마트의 파산은 사업전략의 실패에서 기인했다고 볼 수 있다.
한 때 업계 1,2위를 다투며 경쟁하
|
|
|
월마트는 국내에서도 많이 알려지고 가끔씩 이용하는 마트이지만 Kmart는 거의 생소하였습니다. 그리고 Kmart는 파산한 회사로서 자료를 수집하는데 많은 어려움이 있었습니다. Kmart 국내 인터넷사이트의 폐쇠와 월마트에 눌려 상대적인 자료부
|
|
|
월마트의 성공이 주는 교훈
▣목 차Ⅱ▣
(1)파산의 표면적 원인
(2)과거의 성공
(3)초점을 상실한 성장전략
(4)월마트의 시장진입전략
(5)핵심을 고수한 월마트
(6)월마트의 성공비결
(7)무엇
|
|
|
파산의 파장과 교훈
대외경제정책연구원, 엔론의 몰락과 교훈
internetPlAZA
nwkold.joongang.co.kr Ⅰ. 엔론의 기업소개 및 성장배경
Ⅱ. 엔론의 성공전략
Ⅲ . 엔론 사태의 경과
Ⅳ. 엔론 파산의 원인과 문제점, 의의
Ⅴ. 엔론 사태의 파장
|
|
|
월마트의 고속 성장의 배경
3. 월마트의 경영혁신
1) 월마트의 저가격.저비용 전략
2) 월마트의 정보시스템 전략
4. 월마트의 swot stp 4p 분석
1) SWOT 분석
2) STP 분석
3) 4P 분석
5. K마트의 몰락과 월마트의 성공
1) K마트 파산의 표면적
|
|
메뉴펼치기
