|
기존 전체음료시장에서 웰빙 탄산음료라는 이미지로 런칭되었으나 기존은 SER을 stil WATER제품군의 속하는 다른음료들에게 밀려 소비가 계속하여 줄어들었다
<중 략>
60%는 탄산이 음료수의 맛을 향상시킨다고 생각한다.40%는 식사와 함
|
|
|
펩시코사의 마케팅 전략을 이상과 같이 짜보았다. 청량 음료 특유의 “상쾌함“이라는 주제에 맞추면서도 현재의 트랜드인 웰빙에 맞게 제품을 개발 하여 가격을 설정하고 유통과 촉진을 시도해 보았다. 또한 다국적기업인 만큼 우리나라에
|
|
|
웰빙트렌드에 맞는 비탄산 사업에 집중
(비타민워터 및 생수 등)
펩시
제품구조
사업분야 다각화
(스낵 등 식품산업 중심 63%)
음료는 비탄산 중심 (60%)
국내시장 중심 (국내 비중 52%)
제품포지셔닝
스낵사업에 집중하되 음료의 비탄
|
|
|
웰빙(well-being) 시대로 인한 코카콜라의 실패
① 코카콜라 제로
② 한국 마케팅의 실패
<3> 코카콜라의 대처
<4>. 웰빙 시대에서의 코카콜라의 성공 사례
(글라소 비타민워터)
-글라소 비타민워터 성공 마케팅전략
<5> 결론 및 나
|
|
|
비타민 시장 규모 >
- 1300억원대
- 100개 제약사들이 500개 품목 내어 놓으며 경쟁
<자양강장제드링크 시장 규모>
-비타민 음료시장진입으로 자양강장제드링크 시장 세분화로 인한 잠식
2004년 소비트랜드
- Well-being(웰빙)
- Clanning(유유
|
|
 |
음료수약과 비타민을 챙겨서 가정에서 나누어 먹을 수 있도록 제공해 주었다.
[안전교육] 재난대비 - 땅이 흔들려요 - 지진이 어떤 것인지 대해 알아보고 지진을 났을 때는 어떻게 해야 하는지 영아들과 함께 알아봄. 영아들과 지진 났을 때
|
|
|
펩시와 같은 다른 음료업체 등등 여러 부문에서 제휴사를 만들어 브랜드 이미지를 제고하고 위기를 극복하며 그 가치를 높여가고자 노력하고 있다. 결국 지금의 시장에서만 만족하고 머물러 있기 위함이 아니라 지속적으로 새로운 시장을 찾
|
|
|
이다. 개인적으로 필자는 도장에서부터 시작되는 것이 좋다고 생각한다. 분명 영화도 그렇고 음료도 그렇고 속담에도 그렇고, ‘형만한 아우없다.’
영화는 본편이 성공해도 후속편이 망하는 경우가 허다하고, 다이어트 콜라나 펩시보다는
|
|
|
웰빙을 누릴 수 있도록 세세한 곳에까지 많은 노력을 기울이고 있다. 이러한 세심한 배려로 유기농을 표방하며 제품을 마구 쏟아내는 유기농 시장에서 소비자로 하여금 ‘올가홀푸드’하면 믿고 살 수 있도록 만들었다. 풀무원 내에서 유기
|
|
|
음료 선호가 강하게 나타나는데, 건강에 대한 관심 증대로 알로에 주스 등 웰빙 음료 수입이 빠르게 증가한다.
<표3-20>주요국별 과일주스 수요 전망
(2) 기타 수풀 유망품목
□ 수출 유망품목은 국가별로 ① 각국의 對세계수입 실적 500만
|
|
 |
비타민’이라는 획기적인 컨셉으로 국민음료가 된 비타500 등을 저의 능력으로 이윤이 창출되고 저의 언변으로 그 이윤의 폭이 움직이게 하는 것이 저의 목표이며 이러한 목표를 달성하여 회사에서의 영업에 관한 일인자가 되겠습니다. 1.
|
|
 |
비타민’이라는 획기적인 컨셉으로 국민음료가 된 비타500 등을 저의 능력으로 이윤이 창출되고 저의 언변으로 그 이윤의 폭이 움직이게 하는 것이 저의 목표이며 이러한 목표를 달성하여 회사에서의 영업에 관한 일인자가 되겠습니다.
V. 대
|
|
 |
음료 등 주력브랜드 매출 확대 및 신제품 웰빙면의 안정적인 시장 정착과 해외사업의 매출 증대에 기인하겠습니다. 뜨거운 가슴으로 언제나 한발 먼저라는 철학을 바탕으로 임직원이 스스로 뛰는 능동적이고 활기찬 사풍의 분위기를 조성하
|
|
 가격 :
할인가 : 36,000원(36페이지)
|
 가격 :
할인가 : 23,000원(36페이지)
|
 가격 :
할인가 : 6,500원(5페이지)
|
메뉴펼치기
친환경 야채와 영양소(자동완성형포함)
친환경 야채와 영양소(자동완성형포함)
친환경 야채와 영양소