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관리
기업이 여러개의 공장을 운영하고 잇을 경우, 현재 대부분의 기업들은 월료 구입량, 생산량, 출하량, 설비보수 등 각 공장과 관련된 의사 결정을 해당 공장의 판단에 맡기고 있다. 그러나 최근에는 정보기술을 이용하여 분산된 공장들을
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우수한 편이다.
11. 동료직원들은 직무교육을 잘 받은 편이다.
12. 동료직원들은 업무수행시 도움이 필요할 때 적절한 지원을 받는다.
13. 비품 및 물품들은 분실되는 것 없이 잘 관리된다.
14. 비품 및 물품들은 품질규격에 위배되지않는다.
15.
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품질 점수
MB상과 우리나라 품질경영상의 몇 가지 차이
4. 유럽품질상의 개요
유럽품질상 주관 기관
유럽품질상 포상 부문
5. 유럽품질상 수상 심사기준
6. 유럽품질상의 심사기준(범주 및 점수)
7. 한국의 품질경영상
품
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부문 : 생산라인을 짧게·레이아웃을 제품중심으로 설계·공정계획을 현장에서
│ 직접 수립
│ 영업·유통 : 생산부분과 영업부문의 합병·영업사원과 공정관리부문을 연결하는
│ 컴퓨터시스템 구축
│ R＆D : 신제품 개발 사이클의 단축·
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흡수하기 위한 시설확충 필요
1-2. ‘인천공항서비스위원회’의 활성화
1-3. 접근교통 부문 혁신
1-4. ‘무조건 하면 된다’라는 자기 과신을 경계하고 무분별한 벤치마킹을 조심
1-5. 유휴지 등 주변지역 개발
1-6. 항공사 유치활동 강화
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관리의 의의와 방침
■ 임금수준의 관리
▶ 임금수준의 결정요인
■ 임금체계
1. 기본급
2. 수당 (allowance)
3. 상여금 incentive (성과급/장려급/성과배분)
■ 임금형태의 관리
(1) 시급제
(2) 일급제
(3) 주급제
(4) 일당
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관리
- 파크 내 숙박 시설, 홈 브리지
4.에버랜드의 서비스 품질 향상을 위한 노력
1) 서비스 기업 최초의 6시그마 경영기법 도입
2) 고객불만예보 서비스
3) 성공적인 내부마케팅
- 친절화
- 청결화
- 고급화
- 정보
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품질을 측정하고 있다는 점이다. 에버랜드는 고객의 욕구를 사전에 이해하고 고객에 대한 정보를 경영전반에 반영하기 위해 전반적인 고객만족도조사를 매년 한두 차례씩 실시하고 있다. 또 직원만족의 향상을 위한 문제점을 해결하고 지속
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관리자에게 허점을 들키지 않기 위해 발생하는 문제들에 대해 언급하지 않거나 숨기려 하기 때문에 이러한 상황이 지속되면 결국 기업에 치명적인 위험을 가져다 줄 수도 있다. 훌륭한 업무 성과에 대한 보상 자체는 매우 바람직한 것일 수
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품질
4)환경
3.2 미래 경영
4. 성호실업에 관한 언론보도
5. 주요 프로젝트 및 개발 상품
6. 경영환경 분석
6.1 기업 외적 경영상황 분석
6.2 기업 내적 경영분석
<성호실업 전사적 ERP 그림>
7.두 가지Function(제품관리,원자재관리)
7.1
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