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웹툰의 수익을 내는 방안으로 보였다. 그러나, 웹툰의 1차 유통을 담당하는 플랫폼의 수익모델 창출은 고무적으로 보아야할 것이다. 콘텐츠 자체만 믿고 금액을 지불할 수 있다는 것은 만화라는 콘텐츠가 스토리텔링을 하는데 전혀 부족함이
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플랫폼의 독점체제이다. 현재 웹툰이 유통되는 포털은 네이버와 Daum 뿐이다. 과거에는 야후, 천리안, 파란도 웹툰 서비스를 실시해서 작가들이 자신의 창작물을 연재할 선택폭이 높았다. 하지만 야후, 천리안, 파란의 포털 서비스 종료로 인하
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하이퍼클로바X와 AI 생태계 구축
6.2 글로벌 웹툰 플랫폼과 콘텐츠 비즈니스
6.3 클라우드와 B2B 시장 진출
III. 결론
1. 네이버 성공요인의 종합 분석
2. 지속가능한 성장을 위한 전략적 제언
3. 한국 IT 산업에 미치는 함의
IV. 참고문헌
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만드는 등의 영향을 미칠 것이라 생각합니다. 이처럼 소비자에게 미치는 영향뿐만 아니라 웹툰 플랫폼 역시 작품의 심사와 구성에 있어서도 이전과 다른 기준을 적용하여 적합한 작품 포트폴리오를 구성할 필요 역시 증대될 것입니다.
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플랫폼에 따른 맞춤만화 모델링 연구」, 애니메이션연구, Vol6-No.4, 2010,
한창완, 「웹툰 플랫폼의 산업적 진화와 세계화 전략연구」, 애니메이션연구, Vol11-No.3, 2015,
2. 번역서
스콧 맥클라우드, 『만화의 미래』, 김낙호 역, 비즈앤비즈, 2008.
3.
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