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필(flip-over pill)
적대적 M&A 시도자가 목표기업을
인수한 뒤 이를 합병하는 경우
해당기업 주주들에게 합병 후 존속회사의
주식을 아주 낮은 가격으로 매수할 수 있는 콜옵션을 배당의 형태로 부여 Poison Pill What?
Poison Pill When?
적대적
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포이즌필 제도 도입으로 기업들이 경영권 방어에 사용해 왔던 자금을 민간투자로 유인해 금융위기 후 회복세에 있는 국내 경기회복에 활력을 불어 넣을 것으로 기대하고 있다.
2) 재계
전경련에서는 “공격은 열려 있는데 방어장치는 미흡해
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포이즌필 이용한 방어수단 중심으로 = Research on defense strength against hostile M&A / 2010
■ 조혜림 / 복합 문화예술 공간으로서 폐교의 활용방안 연구 : KT&G상상마당 논산 사례를 중심으로 / 2012
■ 권오준 / 외산 공세에도 KT&G의 점유율이 상승하는 이
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위기 당시 부도를 맞은 진로는 골드만삭스에 경영 및 구조조정 컨설팅을 맡겼고 이후 계약이 파기된 뒤 골드만삭스는 외환위기 와중에 헐값으로 쏟아져 나온 진로 채권 을 자산 관리공사로부터 집중적으로 사들인 뒤, 적대적 M&A를 시도했다
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위기 이후 비정규직이 급격하게 증가하게 되면서 시작되었다. 외환위기로 인해 무분별하게 신자유주의의 금융논리와 주주자본주의가 경제 전반에 적용되면서 사측의 구조조정으로 인한 정규직의 위기의식과 고용유연화를 위한 비정규직의
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포이즌필이나 황금주 제도와 같은 경영권방어수단을 좋은 해결책이 될 수 있을 것이다. 하지만, 외국자본을 무조건 막아서는 안 된다. 정부의 강력한 방어제도로 외국 자본의 국내 유입을 원천 봉쇄한다면, 향후 또 한 번의 금융위기를 맞을
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맞게 보완 · 개선해서 하루라도 빨리 도입해야 할 것이다.
*참고사이트*
- 삼성경제연구소
- 네이버 백과사전
- 대한민국 인터넷 법률시장 로마켓 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 경영권 방어전략의 종류
2) 포이즌 필(poison-pill)
Ⅲ. 결론
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위기-비판과 전망 조성한 05춘계학술대회 2005 Ⅰ.행정학 정체성 위기
1.행정학의 역사적 관점
2.행정학 정체성 위기
3.정치행정일원론,이원론
Ⅱ.행정학 정체성 위기의 원인
1.신공공관리론의 대두
2.행정학자들의 문제
3.행정학이론
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1. 시장매집
2. 공개매수
3. 위임장 대결
4. 적대적 M&A 기법
Ⅳ. 적대적 M&A 방어전략
1. 포이즌 필과 포이즌 풋
2. 차등의결권 및 황금주
3. 황금낙하산
4. 황금알 분리
5. 백기사와 백지주
6. 역매수 전략
7. 초다수의결제
8. 기타 전략
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성장배경
3. 마가렛 대처의 위기관리 능력
1)포클랜드 전쟁
2)탄광노조 파업
3)영국병 치유를 위한 개혁정책
4. 마가렛 대처의 리더쉽 특징
5. 마가렛 대처의 리더쉽 이론 적용
1)자질이론
2)지시적리더
3)카리스마적 리더
6. 결론
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